Page 38 - ادارة عمليات شركات سياحة ووكالات السفر
P. 38

‫‪ -3‬فرصة متاحة كطيبة لمدخكؿ في المجتمع كالتعرؼ عمى الناس كالالتقاء بكجياء القكـ‪.‬‬
                   ‫‪ -4‬انفتاح ثقافي عمى العالـ كمزيد مف المعمكمات كالمعرفة يكـ بعد يكـ‪.‬‬
                     ‫‪ -5‬الحصكؿ عمى معمكمات ثقافية كجغ ارفية كسياسية عف دكؿ العالـ‪.‬‬

‫‪ -6‬الاستفادة مف الخبرة الشخصية كالمكاىب الخاصة كتقديميا إلى العملاء كفي ذلؾ تحقيقان‬
                                                                           ‫لمذات‪.‬‬

‫‪ -7‬ككالة السفر كالسياحة يمكف أف تككف مربحة إذا ما أتيح ليا الإدارة السميمة كما أنيا‬
‫تعتبر مجاؿ استثمارم مجزم كمجاؿ استثمارم طيب لتكظيؼ الأمكاؿ إذا اقترف ذلؾ‬

                                                                   ‫بالإدارة السميمة‪.‬‬
                                                                                  ‫العيوب‪:‬‬

‫إف تطكر شبكة الإنترنت كالخدمات الإلكتركنية أدت إلى التكاصؿ المباشر بيف مزكدم الخدمات‬
‫كالسياح دكف الحاجة إلى الاستعانة بخدمات كثيرة مف ككلاء السفر كالسياحة كىك ما يتطمب مف‬
‫قطاع ككالات السفر كالسياحة تبني است ارتيجيات جديدة لمتمكف مف الاستم ارر‪ .‬كمف العيكب ما‬

                                                                                     ‫يمي‪:‬‬
‫‪ -1‬عمؿ ككيؿ السفر شاؽ كمتعب‪ ،‬إذ يستكجب في بعض الحالات متابعة العمؿ عمى مدار‬

                                                                       ‫‪ 24‬ساعة‪.‬‬
‫‪ -2‬اكثر الأعماؿ انضباطان لأف أم خطأ بالنسبة لمعميؿ أك المجمكعة قد يسبب خسارة كبيرة‬

             ‫لممؤسسة فيك يحتاج إلى دقة في تقدير التكاليؼ كدقة في ضبط المكاعيد‪.‬‬
‫‪ -3‬تحمؿ مخاطر الظركؼ الطارئة كالتي قد لا يحقؽ لمسياح رغباتيـ مف السفر‪ ،‬فيككف‬

                   ‫ككيؿ السفر ىك الملاـ عمى الرغـ أنو ليست لديو سيطرة عمى ذلؾ‪.‬‬

                                                       ‫‪38‬‬
   33   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43