Page 59 - التشريعات السياحية_Neatالترم الاول

‫‪ -8‬يذهب إلي مدير إدارة الموارد البشرية اذا كان تصرف مدير القسم في شكواه‬
‫أو تظلمه غير مرضي وعن طريقه يمكنك مقابلة المدير العام أو المدير المقيم‬
‫اذا لزم الامر ان إدارة الفندق مهتمة بما قد يطرا له من مشاكل ودائما تسعي‬
‫جاهدة للنظر فيها أو في تظلمه بعين الاعتبار فلا تعلن الا قبل استنفاذ‬

‫المراحل السابق بيانها‪.‬‬
‫المرتبات‬

‫‪ ‬تحرص الادارة ان تاخذ في الاعتبار عند تحديد مرتبات العاملين معدلات الاجور في الفنادق الاخري‬
‫وان يكون مرتب العامل شاملا للحد الاقصي لاعانة غلاء المعيشة المقررة قانونا وكذلك كافة البدلات‬
‫والمزايا المقررة باحكام قانون العمل ويتم صرف المرتب من خزينة الفندق بقسم الحسابات في يوم‬
‫‪ 26‬من كل شهر (التاريخ قابل للتعديل) حيث يتسلم في هذا اليوم شيك المرتب الخاص به اما من‬

‫رئيسه المباشر أو من قسم الحسابات‪.‬‬
‫‪ ‬سوف تستقطع بعض المبالغ من مرتب العامل بناء علي اللوائح المالية المصرية كالتامينات‬
‫الاجتماعية – الضرائب – الجزاءات – وخلافة وستجد أي استقطاعات مدونة علي شيك صرف‬

‫المرتب‪.‬‬
‫التغيب‬

‫‪ ‬يجب على العامل مراعاة عدم التغيب عن العمل الا بعد موافقة رئيس قسمك‪.‬‬
‫‪ ‬فاذا كان العامل مريضا أو لديه عذر قهري فعليك الاتصال بالفندق للاستئذان من رئيسه المباشر أو‬

‫رئيس القسم حتي يصدق له علي الاجازة ‪.‬‬
‫‪ ‬أي تصرف مخالف لذلك سوف يعرض العامل لجزاء الغياب بدون اذن طبقا للائحة الجزاءات بالفندق‬

‫وتكرار الغياب بدون اذن قد يعرضه للفصل طبقا للقانون‪.‬‬
‫تقييم الاداء‬

‫سوف يقيم اداؤك علي النحو التالي‪:‬‬
‫‪ ‬بعد اول ثلاث شهور من تاريخ التعيين لتحديد ما اذا كان اداء العامل علي المستوي المطلوب فاذا لم‬

‫يكن سيقوم الفندق بانهاء خدمته لديه ‪.‬‬
‫‪ ‬بعد ذلك تقوم الادارة بتقييم اداء العامل كل ستة شهور لتحديد الاحتياجات التدريبية واخبار العامل‬

‫بمدي ملاءمته للمستوي المطلوب‪.‬‬

‫‪59‬‬