Page 292 - AR DPBM-2016--SMALL
P. 292

Ikhtisar Utama              Laporan Manajemen         Profil Dana Pensiun Bank Mandiri

                       Key Financial Highlights       Management Report          Dana Pensiun Bank Mandiri Profile




              Sistem Pengendalian Internal
              Internal Control System







              Penerapan Sistem Pengendalian internal di Lingkup DPBM  Internal Control System Implementation in DPBM
              Secara umum, pemahaman tentang Sistem Pengendalian   In general, the internal control system is a process that involves
              Internal merupakan sebuah proses yang melibatkan Dewan   the Supervisory Board, the Managing Board, and DPBM
              Pengawas, Pengurus, dan pegawai DPBM yang dirancang   employees designed to provide reasonable assurance on the
              untuk memberikan keyakinan memadai atas pencapaian   achievement of objectives that include:
              tujuan yang meliputi:

              •  Menjaga keamanan pengelolaan Dana Pensiun.    •  Maintaining the security of pension fund management;
              •  Meningkatkan efektivitas pengelolaan dan efisiensi biaya.  •  Improving management effectiveness and cost efficiency;
              •  Menjamin keandalan laporan keuangan.          •  Ensuring reliability of the financial statements;
              •  Meningkatkan  kepatuhan  pada  undang-undang  dan   •  Improving  compliance  with  established  laws  and
                 peraturan yang telah ditetapkan.                 regulations;
              •  Mengurangi dampak kerugian dan pelanggaran dengan   •  Reducing the impact of losses and violations based on the
                 tetap memperhatikan prinsip kehati-hatian.       precautionary principle.

              Sebagai bagian dari rangkaian proses yang dilakukan oleh   As part of the process undertaken at all levels, internal control
              seluruh jajaran, penerapan pengendalian internal dimulai   implementation starts with the establishment of policies and
              dari penetapan kebijakan dan strategi yang tertuang pada   strategies outlined in the work plan and investment plan
              rencana kerja dan rencana investasi yang telah ditetapkan   established and approved by the Supervisory Board. The work
              dan  mendapatkan  pengesahan  dari Dewan  Pengawas.   plan and investment plan identifies risks that may affect DPBM,
              Rencana kerja dan rencana investasi dirancang untuk dapat   so DPBM can manage them based on its risk tolerance. The
              mengidentifikasi risiko yang dapat mempengaruhi DPBM,   necessary elements of internal control include:
              sehingga DPBM dapat mengelola risiko yang timbul tetap
              pada  batasan risiko  yang ditetapkan (risk tolerance).  Agar
              Pengelolaan DPBM senantiasa berada dalam keadaan
              terkendali dan memadai, diperlukan elemen pengendalian
              intern yang meliputi:

              •  Pengawasan manajemen dan budaya pengendalian.  •  Supervision of management and control culture;
              •  Identifikasi penilaian risiko.                •  Identification of risk assessment;
              •  Kegiatan pengendalian dan pemisahan fungsi.   •  Activity controls and segregation of duties;
              •  Sistem akuntansi, informasi dan komunikasi.   •  Accounting, information and communication systems;
              •  Kegiatan pemantauan dan koreksi penyimpangan.  •  Activity monitoring and deviation corrections.

              Kelima  komponen  tersebut  sejalan  dengan  internal  control   These  five  components  are  in  line  with  the  integrated
              integrated yang dikembangkan oleh  The  Committee  of   internal control developed by The Committee of Sponsoring
              Sponsoring Organization of Treadway Commission (COSO).  Organization of Treadway Commission (COSO)

              Proses pengendalian internal yang dilakukan oleh seluruh   Internal control processes are carried out throughout DPBM
              jajaran  DPBM  dimulai  dari  strategi  yang ditetapkan dan   beginning with the strategy and execution by all organizational
              dijalankan oleh seluruh unit organisasi. Untuk itu, seluruh unit   units.  To  that  end,  all  units  have  an  important  role  in  the
              organisasi memiliki peran penting pada proses pengendalian   control process by performing control on each DPBM activity,
              dengan melakukan pengendalian terhadap setiap aktivitas   where the process will be reevaluated by Risk Management
              kegiatan DPBM, dimana proses tersebut akan dievaluasi   and Internal Audit. The results of the Risk Management and
              kembali  oleh  Manajemen  Risiko  dan  Audit  Internal.  Hasil   Internal Audit evaluations and recommendations are discussed
              evaluasi  dan  rekomendasi  dari  Manajemen  Risiko  dan   for follow-up and continuous improvement in order to monitor
              Audit  Internal  dibahas  untuk  ditindaklanjuti  guna  perbaikan   the  effectiveness  of DPBM’s internal  control.  Each  DPBM
              dan secara berkesinambungan memantau efektivitas dari   management activity should always consider the risk limits as
              pengendalian internal DPBM.                      part of risk awareness for all DPBM lines.







    292           Laporan Tahunan 2016 Annual Report | Dana Pensiun Bank Mandiri
   287   288   289   290   291   292   293   294   295   296   297