Page 267 - GRC-BOOK-NEW2

enteprise Risk management (eRm)

halnya dengan menggunakan konsep ERM, pendekatan ERM ini menggunakan
sudut pandang portfolio dari seluruh jenis risiko dalam suatu perusahaan (bukan
pada tingkat transaksi individual) dan merasionalkan penggunaan derivatif,
asuransi, dan produk-produk alternatif transfer risiko lainnya untuk melindungi nilai,
hanya risiko residual yang tidak dikehendaki oleh manajemen di suatu perusahaan.

kETiGA
Pengintegrasian Manajemen Risiko ke dalam Proses Bisnis Perusahaan. Dengan
demikian, melalui penerapan ERM fungsi manajemen risiko akan mampu
meningkatkan kinerja perusahaan secara lebih optimal karena ERM fokus dalam
mengoptimalkan fungsi manajemen risiko untuk mendukung kinerja bisnis. Dapat
dikatakan bahwa ERM menjadi senjata ofensif manajemen untuk mendukung dan
mempengaruhi berbagai keputusan bisnis, diantaranya adalah dalam hal penetapan
harga (risk based pricing), pengalokasian modal (capital allocation) dan berbagai
keputusan bisnis lainnya yang mempengaruhi poses bisnis utama yang sangat
menentukan kinerja suatu perusahaan.

Gambar 3.21: Manfaat ERM

Peningkatan
Efektifitas
Organisasi

MANFAAT
ERM

Peningkatan Pelaporan
Kinerja Risiko Tepat
Bisnis Waktu & Relevan

The Fundamentals of GRC 241