Page 30 - شركة فابكو
P. 30
dd/mm/yyyy تاريخ التفعيل شركة فجرالبناء
V 2.00 الرقم المرجعي
(شركة فجرالبناء)
30 of 93 رقم الصفحة
دليل السياسات والاجراءات للموارد البشرية
.1تتمثل مسؤولية أختائي التدريب والتوظيف فاي ت اوير ومراجعاة وتحاديث وثيقاة تتانيف المهاارات الماؤهةت
ويجب أن يعمل بشكل وثي مم بقية الموظفين في قسم الموارد البشارية تحا اةشاراف المباشار لمادير الماوارد
البشرية.
.2سوف يبني أختائي التدريب والتوظيف بتنتيف المهارات و المؤهةت للأفراد لتشمل المعلومات التالية:
أ) تشمل السيرة الذاتية للموظفين اسم الموظف وتااريخ المايةد الجانس الحالاة الاجتماعياة وتااريخ المايةد
ومكان اةقامة وغير رلع من المعلومات.
ب) الدراسة الرئيسية تتضمن اسم المؤسسة التعليمية الدرجة العلمية مجال التختص وتاريخ الحتاول علا
الشهادة.
ج) تشمل الخبرة العملية قائمة عل ابيعة الخبرة العملية والمواقم الوظيفية التي تم شغلها.
د) المهارات والمعارف تشتمل عل مستوى معرفة الموظف للخادمات المقدماة بواسا ة الشاركة كمؤشار علا
الموقم الذي يمكن شاغله مهاارات اللغاة الحتاول علا درجاة مان الكفااءة فاي لغاة أجنبياة غيار اللغاة الأم
مساتوى المهاارات العالياة الم لوباة التفكيار الاباداعي وحال المشاكةت المهاارات الاجتماعياة والشختاية
ومهارات التواصل والتفاوض والقيادة والتعامل مم الجمهور.
ه) دورات تدريبية وتشمل الدورات العملية والدورات الأكاديمية عل المدى القتير
و) ستوضح محتلة تقييم الاداء السابقة مدى الاهداف الشختية التي تم انشاؤها.
ز) اهداف الوظيفة التي يرغب الموظف تحقيقها في الشركة.
.3ينشئ أختائي التدريب والتوظيف تشكيل المهارات اةدارية لتشمل المعلومات التالية:
أ) تشامل المعلوماات الشختاية أسام المادير الجانس الحالاة الاجتماعياة وتااريخ المايةد وغيرهاا مان
المعلومات الشختية.
ب) المؤهةت الدراسية والدرجة العلمية.
ج) الخبرة والتااريخ الاوظيفي والتاي يشاتمل علا الخبارة المهنياة وسانوات الخبارة كمادير ورلاع مان تااريخ
البداية وحت الوق الحاضر.
د) الأداء الوظيفي الحالي الأمر الذي يعكس اةنجازات وارتبااها بأهداف الشركة
ه) الأهداف الوظيفية وال موحات التي يريد تحقيقها كمدير /مشرف
و) تاريخ التقاعد المتوقم
.4يحدد أختائي التدريب والتوظيف المهارات الحالية للموظفين باستخدام المعلومات المتاحة:
أ) رأي المشرف المباشر الذي هو أفضل شخص ةع اء مستوى مهارة الموظفين بسبب التواصل المباشار
معهم.
ب) تقييم الأداء التي تيهر الأداء وتحدد فجوات المهارات.
ج) عقد امتحانات لتحديد مستوى مهارة الكفاءة الحالية
د) تقييم الدورات التدريبية المدرجة.
.5يجب تقديم نسخة معدلة من المهارات والمؤهةت ووثائ جميم الماوظفين إلا الارئيس التنفياذي لشاركة (يمكان
أن يكون عن اري نائب الرئيس التنفيذي للخدمات المشتركة كما في حالة الارئيس التنفياذي) للمراجعاة وتقاديم
اةرشادات حول المةحيات قبل نهاية أبريل من كل سنة
.6يجب تعميد الشكل المستندي للمهارات والمؤهةت إل مجلس اةدارة قبل نهاية شهر مايو من كل عاام للمراجعاة
والموافقة وللموافقة ايضا عل الخ ط والبرامج والتي يجب أن تكون جيءا لا يتجيأ منها.
سياسيات التخ يط لاحتياجات القوي العامله
30
