Page 278 - 《增量绩效管理》读书心得（手机版）
P. 278
增量绩效管理读书心得
——航研所 叶辉
读书使人明智。在公司改革转型、建设一流高科技企业
的道路上，需要领导干部带头开阔视野、拓展思维、掌握方
法，从而进一步提升管理能力和综合素养。今年，公司开展
了基于增量产出的绩效管理改革、基于价值创造的责任链落
地管理改革等一系列工作。为了更好地在干部中统一思想、
促进交流、凝聚智慧，培养领导干部形成“读好书，好读书”
的学习习惯，更快地在工作中推动由研到用、以用促学，实
现公司高质量发展目标。公司在全体干部中开展“同读一本
书，共逐一个梦”干部读书系列活动。现我就学习《增量绩
效管理》一书的体会，与大家分享；
一、企业的本质是盈利
企业作为社会中的一个组织，也是社会的一个细胞，其
存在的价值就在于社会价值的创造和价值递增，促成整个社
会价值增量并迭代持续发展进步。一个企业如果能够不断依
据自身内外部环境而不断地组织和业务的创新完善，持续得
到盈利（公益企业除外），就能够持续生存发展，得到社会
的良性回报，得到企业良性发展的企业形象、资金资源、人
力资源等等。就才能在市场竞争的大环境中立于不败之地。
二、企业需要持续的价值创造
这本书给我们讲清楚了，企业的竞争归根到底是管理和
机制的竞争！所有企业都应该有而且必须有自己的生存发展
战略，进而在顶层战略的牵引下，制定战略实现的路径并持
