Page 36 - 2018镇江太阳能杂志

形式，每年都会举办一场生日会，精心为寿星们准备小礼

物，收到祝福和礼物的那一刻他们非常的感动和惊喜；定
期我们也会为基层管理人员安排一些管理技巧培训，让他
们在工作岗位上更出色的展现出他们的管理能力；

3.细微的关怀：我们在平时的工作中同样注意给员工

带去细微的关怀，我们利用前台的电视屏，会滚动播放一
些温馨提示，如:每周天气，让员工了解天气情况，做到天冷
加衣，有雨带伞；如遇到雨天，我们会提醒员工雨天路滑，

路上注意安全；我们也会每个月投放不同主题的生日名单，

让其他同事知道哪些员工过生日，员工之间也送去生日
的祝福，加深了员工间的感情；在车间内我们也做了张
贴了一些温馨提示，提醒员工在工作中注意点，避免一

些操作错误的发生，同时也提高员工的自我保护意识，

减少因操作失误造成的安全事故，保障员工及产品安全
减少公司的损失。

人文关怀——产线改善

平时生产中我们不断优化我们的管理，通过工装治具的检测及优化、物料发

放的合理化， 减少员工额外工作，让员工的工作更轻松更快捷的同时节约生产成
本；
1.花篮架脚轮改造：因花篮架长期使用中
脚轮出现卡死和脱落的现象，这现象存在着较
大安全隐患，且员工运输过程中比较的费时费
力，我们与动力部沟通协调利用空隙时间对产
线脚轮进行重新加固，员工在生产中拉花篮架
更轻松平稳，且节省了外包加工费用为，公司
节省了25000元；
2.物料布局的变更：我们对物料的领用模
式进行了变更，将原先的物料放置在小仓库，
工序长根据需求去领用相关物料变更为将当班
所需物料按量由物料员配置好放置在产线指定
区域，这样一来一方面方便了工序长领用，节
约了领用时间提高工作效率，同时也有利于物
料的管控；我们辅助组是服务产线的，每天将
各种物料都按量准备好（如手套、表单等）；
有效的做好物料管控的同时，服务于产线；

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