Page 325 - Innovatsion iqtisodiyot
P. 325

INNOVATSION  IQTISODIYOT
             Akram XASHIMOV
                Innovatsion  madaniyatni  shakllantirish  muhim ahamiyat kasb
             etsa-da, kompaniya personalining samarali ishlashi borasida zaruriy
             mexanizm yaratish uchun birgina uning o‘zi yetarli emas. Korporativ
             qadriyatlar xodimlarning ichki dunyosi mulkiga aylanishi, ularning
             ish va muloqot amaliyotida keng qo‘llanilishi lozim.
                HR-menejment  va  innovatsion  kompaniya  xodimi  uchun

             qad riyatlar  taklifini  shakllantirish. Umumiy holatda tashkilotni
             boshqarish tizimining eng muhim tarkibiy qismlaridan biri sifatida
             personalni boshqarishning maqsadli funksiyasi biznesning maq sadli
             funksiyasini  amalga  oshirish  borasida  ishlay  olish  layoqatiga  ega
             bo‘lgan  inson resurslarini  shakllantirish, rivojlantirish  va qo‘llab-
             quvvatlashdan iboratdir. Innovatsion kompaniyaning raqobat
             afzalliklarining  asosiy  manbai  yangi  mahsulot  va  texnologiyalarni
             yaratish va ularni tijoratlashtirish hisoblanadi. Shu bois ham

             kompaniyaga yuqori ma lakali olimlar va mutaxassislarni jalb qilish,
             mehnatni rag‘batlanti rish va baholashning samarali tizimini yaratish,
             xodimlarning shaxsiy rivojlanishi va kasbiy mahoratlarini oshirish
             HR-menejment uchun asosiy masala hisoblanadi.
                Bugungi kunda haqiqatan ham isteʼdodli, istiqbolli mutaxassislarga
             bo‘lgan  talab  bozor  taklifidan  ancha  yuqori  hisoblanadi.  Iqtidorli
             xodimlarni izlab topish va ularni kompaniyaga jalb etish borasida

             kompaniyalar o‘rtasidagi raqobat kun sayin kuchayib bormoqda, bu
             esa  ish  beruvchilar  oldiga  bunday  xodimlarni  jalb  etish  va  ularni
             ushlab  qolish  borasida  yangicha  usul  va  yondashuvlarni  ishlab
             chiqish  vazifasini  qo‘ymoqda.  Yangi  vazifalar  innovatsion  kadr
             texnologiyalaridan foydalanishni taqozo qiladi.
                Masalan, xodimlarni saralab olishda yuqori intellektual salohiyat
             talab etuvchi xodimlarning asosiy ko‘nikmalarini o‘zgartirish qiyinligini
             yoddan  chiqarmasligimiz  lozim.  Bundan  tashqari,  kompaniyadan
             “iqtidorli” xodimlarning ketib qolishi natijasida ko‘riladigan iqtisodiy

             va  kompaniyaning  obro‘-eʼtiboriga  putur  yetishidan  ko‘rila digan
             yo‘qotishlar darajasi o‘rtacha statistik ko‘rsatkichlardan ancha yuqori
             qiymatni tashkil etadi. Shu bois, talabgorlarning shaxsiy fazilatlari va
             kompetensiyalarining rivojlanganlik darajasini aniqlashga talablar

                                                  324
   320   321   322   323   324   325   326   327   328   329   330