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1. Facultades del empleador. 2. Vacaciones y autonomía privada.

Actualmente, el empleador organiza el módulo En lo que se refiere a las vacaciones la ley perua­
de tiempo de trabajo no solamente con base en na establece que el empleador tiene la facultad
la legislación laboral, así como la operatividad de fijar la oportunidad de disfrute salvo que se
del negocio sino desde un punto de vista de trate de una trabajadora gestante o de padres
gestión humana. En la actualidad, no hay po­ que hayan tramitado la adopción de sus hijos.
sibilidad que una empresa con un esquema de En los demás casos los trabajadores no pueden
trabajo de horario sostenible omita la gestión negociar sus vacaciones.
humana y cuente con la participación de los
trabajadores para laborar horas extras, domin­ Sin embargo, nuevamente, en la práctica la regla
gos y feriados. es que se suele reconocer al trabajador la disponi­
bilidad de determinar la oportunidad de sus va­
En lo que respecta a lo que el empleador puede caciones pues los trabajadores demandan mayor
y no puede hacer para organizar, modificar y flexibilidad para ello. Inclusive, hay empresas que
Facultad de Derecho de la Universidad de Lima
administrar el sistema de tiempo de trabajo, tienen políticas de vacaciones computadas por
tenemos lo siguiente: días útiles (21 o 22 días al año) y los trabajadores
escogen los días que mejor les convengan.
El empleador si puede:
A continuación observamos un cuadro que re­
sume varios aspectos de las vacaciones y la posi­
S Fijar la jornada de trabajo, respetando el bilidad de ejercer la autonomía privada en cada
límite de 8 horas diarias o 48 horas por
uno de ellos (ver cuadro en la pág. siguiente).
semana.
>4 Establecer jornadas compensatorias.
En la actualidad, las empresas son más sensibles
V Reducir o ampliar el número de días de la cuando se refiere al tema del tiempo de trabajo,
jornada, sin exceder el límite legal.
las empresas líderes globales y nacionales son
S Establecer turnos de trabajo fijos o rota­ conscientes que los trabajadores valoran más el
tivos, típicos o atípicos. tiempo de ocio y de descanso, en consecuencia
S Fijar y modificar horarios de trabajo. jornadas flexibles en los cuales el trabajador esco­
tienen jornadas flexibles. Hay empresas que tienen
por alum nos de la El empleador no puede: ge tres días a la semana para trabajar en el centro

de trabajo o en su casa (teletrabajo o flex time).

Implementar sistemas de trabajo que no res­
Finalmente, en el tema tiempo de trabajo se
peten los límites y procedimientos legales.
aprecia una mayor conciliación con la seguridad
Revista editada V Inspecciones del Ministerio deTrabajo: y salud en el trabajo y la responsabilidad social.
Infracciones y multas administrativas.
Muchas empresas observan los sistemas de los
V Demendas de pago de horas extras o
terceros, es decir, establecen por política que no
procesos de amparos.
puede verificarse horas extras permanentes en
V Problemas sindicales y operativos.
su centro laboral y exigen a las empresas terce-
rizadoras y de intermediación laboral lo mismo.
Ello ha generado, por ejemplo, que los vigilantes
Tal como se observa, el empleador puede imple­ que tenían dos turnos de 12 horas diarias, ahora
132 mentar y modificar muchos aspectos del tiempo tengan 3 turnos de 8 horas diarias.
A D V O C A T U S trabajo de 6 a 8 horas, lo que denota flexibilidad V. ACCIONES DE LAS EMPRESAS
de trabajo, puede hasta elevar la jornada de
en la materia. Sin embargo, esto es lo establece
la ley, lo que es distinto a lo que ocurre en la
la empresa es buscar eficiencia. Para las empre-
práctica según lo explicado con anterioridad. Ante la coyuntura económica actual, la tarea de

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