Page 342 - Edición N° 30
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c o n s id e r a n d o   s o b r e to d o   q u e   las  p re s ta c io n e s    t r a d o r   P o r tu a r io   e x c lu s iv o   d e   p o r   lo   m e n o s   u n    «
                                                                                                            zz
          p a ra   la s  c u a le s   es  n e c e s a rio   c o n ta r   c o n   d ic h a    te r m in a l  c o n   m o v im ie n to   a n u a l  ig u a l  o   m a y o r
                                                                                                            c a r
          e x p e r ie n c ia   y a   fu e r o n   e je c u ta d a s   o p o r t u n a ­  a  5 0 0 ,0 0 0  T E U   a n u a le s ",  y  " C o n tr o l  E fe c tiv o   d e l
                                                                                                            M -
          m e n te   p o r   la  S o c ie d a d   C o n c e s io n a ria ,  b a jo   la   Administrador  Portuario  exclusivo  de  por  lo   CAJ
          in te r v e n c ió n   d e l  S o c io   E s tra té g ic o   o r ig in a l,  y   m e n o s   u n   t e r m in a l  c u y a   p r in c ip a l  c a rg a   e s té    O ©
                                                                                                            OO
          a p ro b a d a s   p o r  el  C o n c e d e n te .  c o n s titu id a   p o r   c o n te n e d o r e s   y   c u y a   lo n g it u d
                                                                                                      AUTOR
                                                        to t a l  d e  fr e n te s   d e   a tr a q u e   s u m a d a   sea  ig u a l  o    NACIONAL
          A s im is m o ,  c o n s id e r a n d o   q u e   u s u a lm e n te   p a ra    m a y o r a  6 0 0   m e tro s ."
          e s ta  cla s e  d e  p ro y e c to s  d e  in fra e s tru c tu ra  d e  s e r­
          v ic io s   p ú b lic o s   (p ro y e c to s  d e  g ra n   e n v e rg a d u ra ),   D e  e s te  m o d o , c a b e  p re g u n ta rs e  ¿ q u é  o c u rre  si es
          el  n ú m e r o  d e  a g e n te s  e n  e l m e rc a d o  q u e  c u m p le    q u e  e n   u n   m o m e n to  p o s te r io r  a  la a d ju d ic a c ió n
          c o n  las a lta s  c a lific a c io n e s  re q u e rid a s  es u n  n ú m e ­  d e   la  b u e n a   p r o   e l  S o c io   E s tra té g ic o   p ie r d e   el
          ro   re d u c id o , al  e s ta b le c e r q u e  el a d q u ir e n te  d e  la   C o n tro l  E fe c tiv o   s o b re   lo s  A d m in is tra d o re s   P o r­
          p a rtic ip a c ió n  m ín im a  d e b e rá  re u n ir to d a s  las c o n ­  tu a r io s   a n te s   re fe rid o s ?   ¿Es  c a u s a l  d e   a n u la c ió n
          d ic io n e s  q u e  se e x ig ie ro n  al S o c io  E s tra té g ic o  o r i­  d e   la  a d ju d ic a c ió n ?   Si  e l  c o n tr a to   d e   c o n c e s ió n    ro
                                                                                                        E
          g in a l,  se  p o d ría   e s ta r r e s trin g ie n d o   la  p o s ib ilid a d    ya  se  e n c o n tr a b a   s u s c rito ,  ¿el  S o c io   E s tra té g ic o
          real d e  q u e  el S o c io  E s tra té g ic o  tra n s fie ra  e fe c tiv a ­  y /o  la  S o c ie d a d  C o n c e s io n a ria   h a b ría n   in c u r r id o    cu
                                                                                                        T3
          m e n te  su p a rtic ip a c ió n  m ín im a , e llo  e n  a te n c ió n  a   e n  u n   in c u m p lim ie n to  c o n tra c tu a l?  ~o
                                                                                                        ro
                                                                                                        ■o
          la  d ific u lta d  d e  o b te n e r  e v e n tu a le s  c o m p ra d o re s
          q u e  c u m p la n  c o n   lo s re q u is ito s  e x ig id o s .  L o   c ie r to   es  q u e   la  re g u la c ió n   a c tu a l,  ta n t o   e n    cu
                                                                                                        >
                                                        las  B ases d e  lo s   p ro c e s o s  d e  s e le c c ió n   c o m o  e n    c
                                                                                                        3
          C o m o   se  p u e d e  a p re c ia r, es  n e c e s a rio  d e te r m i­  lo s   C o n tr a to s   d e   C o n c e s ió n ,  n a d a   d ic e   a l  re s ­  ro
          n a r si  re s u lta   n e c e s a rio  y /o  si  se ju s tific a   r e g u la r   p e c to ,  y  es  p o r  e s ta   ra z ó n   q u e   e x is te n   d iv e rs a s    cu
                                                                                                        "O
          c o n tr a c tu a lm e n te  u n a  re s tric c ió n  d e  e s te  tip o , y    in te r p r e ta c io n e s   e n   t o r n o   a  d ic h o   te m a .  H a b rá    0
                                                                                                        -C
          d e  s e r el c a s o , d e te r m in a r  e n  q u é  té r m in o s  d e b e    q u ie n e s   s o s te n g a n   q u e   lo s   r e q u is ito s   e x ig id o s    u 01
          re g u la rs e   la  m is m a .               e n   las  B ases  d e b e n   a c re d ita r s e   ú n ic a m e n te   al   Qj
                                                                                                        Q
                                                        m o m e n to   e n   q u e   se  re a liz a   la  e v a lu a c ió n   d e l   QJ
                                                                                                        T3
           En  la   s e c c ió n   5  s ig u ie n t e   a b o r d a r e m o s   e s ta    p o s to r   p a ra   d e s ig n a r lo   c o m o   p o s to r   p r e c a lifi­  "O
                                                                                                        ro
           m a te ria , d e te r m in a n d o  a lg u n o s  d e  lo s  c rite r io s    c a d o ,  y   n o   es  n e c e s a rio   q u e   d ic h o s   r e q u is ito s
                                                                                                        U
          a  te n e r  e n   c o n s id e r a c ió n   a  e fe c to s   d e   a b s o lv e r   té c n ic o s - o p e r a tiv o s   se  m a n te n g a n   d u r a n t e   la   ro
          e s ta   in te r r o g a n te .               v ig e n c ia   d e l  C o n tr a to   d e   C o n c e s ió n .
                                                                                                        QJ
                                                                                                        "O
           3.  Pérdida de requisitos de precalificación  En e fe c to , es p o s ib le  s u s te n ta r q u e  lo  q u e  se b u s ­  O
                                                                                                        c
                                                        ca a n a liz a r es la e x p e r ie n c ia  d e l  p o s to r , p o r  e llo ,   E
                                                                                                        rj
          O t r o   p o s ib le   e s c e n a r io   q u e   n o   se  e n c u e n tr a    c o n s id e r a n d o   q u e   la  e x p e r ie n c ia   a d q u ir id a   n o
                                                                                                        ro
          a d e c u a d a m e n te   r e g u la d o   e n   lo s   c o n tr a to s   d e    se p ie rd e  a u n  c u a n d o  e n  u n   m o m e n to  p o s te r io r    O
                                                                                                        o.
          c o n c e s ió n   es  a q u e l  e s c e n a rio   e n   q u e   e l  S o c io    v a ríe n  la s c o n d ic io n e s  q u e  p e r m it ie r o n  a d q u ir ir    ro
                                                                                                        •O
                                                                                                        ro
          E s tr a té g ic o   q u e   a c r e d itó   e l  c u m p lim ie n t o   d e    d ic h a   e x p e rie n c ia ,  n o   n o s  e n c o n tr a r ía m o s  a n te    4~*
          d e t e r m in a d o s   r e q u is it o s   té c n ic o s   d u r a n t e   el   n in g ú n  s u p u e s to  q u e  p u e d a  a fe c ta r la v a lid e z  d e    ~o
                                                                                                        QJ
           p ro c e s o   d e   p r e c a lific a c ió n ,  p ie rd a ,  e n   u n   m o ­  la a d ju d ic a c ió n  d e  la b u e n a  p ro , n i a n te  u n  e v e n ­  ro
                                                                                                        i/i
           m e n t o   p o s te r io r   a  la  a d ju d ic a c ió n   d e   la  b u e n a    tu a l  s u p u e s to  d e   in c u m p lim ie n t o  c o n tr a c tu a l.  >
                                                                                                        QJ
           p r o   (ya  sea  a n te s   o   d e s p u é s   d e   la  s u s c rip c ió n                CC
          d e l  C o n tr a to ) ,  u n o   o   m á s   d e   lo s   r e q u is ito s   q u e    P o r o t r o   la d o , o tr a s   p e rs o n a s  s o s tie n e n   q u e   lo s
          a c r e d itó  d u r a n te  e l  p ro c e s o  d e   p re c a lific a c ió n .  r e q u is it o s   t é c n ic o - o p e r a t iv o s   s o n   r e q u is it o s
                                                                                                        CO
                                                        q u e  d e b e rá  c u m p lir  e l  S o c io   E s tra té g ic o  d u r a n ­  <N
           A   m o d o   d e   e je m p lo ,  e n   las  B ases  d e l  C o n tr a to    t e   la  e ta p a   d e   p r e c a lific a c ió n ,  y   m a n te n e r lo s
                                                                                                        §
           d e l  T e rm in a l  P o r tu a r io   Z o n a   S u r  se  e s ta b le c ió    a  lo   la r g o   d e   to d a   la  v ig e n c ia   d e l  C o n tr a to   d e    2
           e n tr e   a lg u n o s   d e   lo s   r e q u is ito s   t é c n ic o - o p e ­  C o n c e s ió n ,  p o r   lo   q u e   la  p é r d id a   d e   a lg u n o   d e
                                                                                                        §
           ra tiv o s   q u e   d e b ía n   a c r e d ita r   lo s   p o s to re s ,  q u e    e s to s   r e q u is ito s   e n   c u a lq u ie r a   d e   e s ta s   e ta p a s ,   Q
           é s to s   t u v ie r a n   " C o n tr o l  E fe c tiv o   d e l  A d m in is ­  a c a rre a rá   u n a   a fe c ta c ió n   p a ra   la  v a lid e z   d e   la

           Apuntes  sobre  el  socio  estratégico  en  los  contratos  de  concesión  de  infraestructura  de  servicios  públicos   339
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