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2.  Formas en que las empresas contribuyen   Es importante  remarcar el  último  punto,  pues
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               al desarrollo de las comunidades.        el  impacto  sobre  el  desarrollo  institucional    < «
                                                        es transversal  al  desarrollo de  los tres  puntos
                                                                                                             UUj j
           A  partir  de  lo  sostenido  por  Bebbington35,   anteriores. Además, la solidificación de las insti­
                                                                                                             QjQ-
           se  colige  que  pueden  existir  cuatro  formas   tuciones y la formación de expectativas es algo   VM
                                                                                                             m jj
           mediante  las  cuales  las  industrias extractivas   que debe trabajarse desde las primeras etapas
                                                                                                      DERECHO
           contribuyen al desarrollo de las poblaciones a   de desarrollo de un proyecto.            REGULATORIO:
                                                                                                       TEMAS
                                                                                                      GENERALES
           las cuales se vinculan36:                                                                   SOBRE
                                                                                                     REGULACIÓN
                                                        3.  La importancia de las instituciones.
           a.   Efecto  multiplicador de  las  industrias  ex­
               tractivas,  que  se  materializa  a  través  de   A  partir del  fundamental  trabajo de  Douglass
               la  generación  de  empleos  directos  y  de   North37 entendemos que las instituciones (for­
               la  demanda  por  servicios  y  bienes  que   males e informales) guían los comportamientos
               transforman la economía de las zonas ale­  típicos de una sociedad e influencian el actuar
               dañas. Esto muchas veces se traduce en la   de las organizaciones mediante el señalamiento
               integración de las comunidades de la zona   de lo que se consideran conductas aceptables.
               al  mercado,  posibilitando  la  aparición  de                                            cu
                                                                                                        TS
               negocios que trasciendan al ámbito local.  De tal modo, la naturaleza de las interacciones   T3
                                                                                                         re
                                                        entre los sujetos que se desenvuelven dentro de   "O
           b.   Proyectos  de  desarrollo  com unitario  y   determinado ordenamiento, así como el grado
               socioeconómico (programas de responsa­   de "fricción" en  las transacciones, está directa­
               bilidad  social  empresarial),  que  permiten   mente  relacionada  a  la  calidad  de  las  institu­
               atender las  principales deficiencias de  las   ciones. Esto es, mientras más sólidas y estables   ai
                                                                                                        ~o
               comunidades, incluyendo educación, salud,   sean las instituciones en un país, menores serán   O
                                                                                                        -C
               infraestructura y transferencia tecnológica.  los costos de transacción y los riesgos políticos
                                                        y regulatorios.                                  CU
                                                                                                         a
           c.   Transferencia de una parte de los impuestos                                              cu
                                                                                                        xs
               y regalías  pagados  por las empresas a  los   En otras palabras, las instituciones dictan los lími­
               gobiernos regionales y locales donde se da la   tes del comportamiento tolerado en un ordena­
               extracción, que potencian las posibilidades   miento, en especial respecto de la colaboración,
               del gasto social localizado (y además sirven   la competencia y la corrupción38. Por tanto, surge
                                                                                                         <u
               de indicadores de desempeño, como men­   la pregunta de qué pueden hacer las empresas    •O
               cionamos anteriormente en la sección III).  para sobreponerse a la existencia de "vacíos ins­  o
                                                        titucionales" en economías emergentes39.         c
                                                                                                         E
           d.   Influencia sobre la institucionalidad, los in­                                           T¡
               centivos, las expectativas y las percepciones   Lo indicado en el punto d. de la sección  IV.2 es
               de  riesgo y oportunidad  presentes en  las   una respuesta a dicha interrogante. En el contex­
               comunidades.                             to peruano de institucionalidad precaria, corres-
                                                                                                        "O
                                                                                                         CU
           ________________________________________________________________________________________________________________________________ re
                                                                                                         1/1
           35.  Un autor a quien difícilmente se le podría calificar de pro-empresa.                    ^
           36.  BEBBINGTON, Anthony. "Conclusiones". En: Industrias extractivas. Conflicto social y dinámicas institucionales en la
               Región Andina, BEBBINGTON, Anthony (Ed.). Lima: IEP/CEPES/GPC, 2013, pp. 372-373.
           37.  NORTH, DouglassC.lnstitutions, InstitucionalChangeandEconomicPerformance. Cambridge:Cambridge University
               Press, 1990.                                                                             c/)
           38.  HOTHO, Jasper y PEDERSEN, Torben. "Beyond the "rules of the game": three institutional approaches and how they   ^
               matter for International  business”.  En:  Handbook  of Institutional Approaches  to  International  Business.  Wood  y   O
               Demirbag (Eds.). Cheltenham: Edward Elgar Publishing, 2012, p. 240.                      i»
                                                                                                        Q
           39.  Ibíd., p.241.                                                                           ^



                                                                E l    m  i t o    d e    l a    l i c e  n  c i a     s o  c i a  l    4 1
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