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Frente a esta ¡dea de una conciencia paralela, el   Así pues, ante el vacío institucional existente en
           ajustar la relación entre las empresas extractivas a   nuestro país, es tiempo de que toda la industria
           principios sólidos de gobierno corporativo es un   minera y energética asuma el  reto de trabajar
           camino apropiado para dotar de institucionalidad   a favor de la institucionalidad  (favoreciendo la
           al contexto donde los proyectos mineros y ener­  consolidación de entornos cimentados en rule
           géticos se desarrollan; esto es, asegurar la claridad   oflaw, enforceabilityy accountability), cerrando
                                                                                                       DERECHO
           y obligatoriedad de las reglas de juego, alineando   las grietas por donde los intereses particulares   REGULATORIO:
                                                                                                        TEMAS
           intereses y reduciendo los costos de transacción.  se cuelan.                              GENERALES
                                                                                                        SOBRE
                                                                                                      REGULACIÓN











                                                                                                         (V
                                                                                                         -a
                                                                                                         "O
                                                                                                         ro
                                                                                                         T3



                                                                                                         OI
                                                                                                         -a
                                                                                                         o
                                                                                                         -C
                                                                                                         (D
                                                                                                         Q
                                                                                                         OJ
                                                                                                         •O





                                                                                                         <u
                                                                                                         T3
                                                                                                         1/1
                                                                                                         o
                                                                                                         c
                                                                                                         £
                                                                                                         rs




                                                                                                         "O
                                                                                                         ai

                                                                                                         ai
                                                                                                         cc


                                                                                                         o
                                                                                                         co
                                                                                                         s

                                                                                                         3
                                                                                                         §
                                                                                                         Q





                                                                 E l    m  i t o    d e    l a  l i c e n c i a  s o  c i a  l    4 3
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