Page 69 - sektorpublik
P. 69

Dalam pendekatan ini para pekerja diminta dan diberi wewenang

            untuk memecahkan masalah dengan cara yang kreatif dan efektif. Para
            pekerja pun sering diminta saran dalam kaitannya dengan pengembangan

            produk atau jasa layanan yang baru. Model ini diharapkan dengan sangat
            berhasil  di  organisasi American  Express yang  bergerak  di  bidang

            perbankan  dan  dikenal  sebagai  organisasi  yang  sangat  menghargai

            pelanggan.  Berbeda  dengan  Mc.Donald,  di American  Express hampir
            tidak  ada  standarisasi  tugas,  karena  tugas-tugas  memang  spesifik  dan

            sejauh mungkin mengikuti keinginan pelanggan.
                    Terdapat beberapa keuntungan dengan diterapkannya pendekatan

            ini diantaranya :

            1.  Kebutuhan pelangan/ klien dapat direspon dengan cepat
            2.   Para pekerja atau birokrat akan lebih merasa percaya diri

            3.  Para pekerja atau birokrat akan berinteraksi dengan konsumen secara
                lebih antusias dan besifat hangat

            4.   Ide-ide inovatif tentang pelayanan yang lebih baik akan muncul

            5.   Ini juga merupakan salah satu media  promosi “mouth to mouth” yang
                sangat  efektif,  karena  pelanggan  yang  puas  akan  menceritakannya

                pada orang lain
            6.  Survey  menunjukkan  bahwa  pendekatan  ini  berhasil  menaikkan

                produktivitas dan efektivitas organisasi
                    Disisi  lain,  kerugian  yang  harus  dibayar  dengan  diterapkannya

            pendekatan ini adalah sebagai berikut :

            1.  Dibutuhkan dana yang besar khususnya untuk melakukan seleksi dan
                pelatihan pegawai

            2.  Dibutuhkan upah/ gaji yang lebih tinggi bagi para karyawan




                                                                                        65
   64   65   66   67   68   69   70   71   72   73   74