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Liderando en el nuevo mundo laboral

para entender y medir las condiciones para que • Mida en tiempo real: Implemente programas
la transformación fuera exitosa. en tiempo real para evaluar la cultura
Estas actividades tuvieron un fuerte impacto organizacional, usando modelos o
medible en el negocio. El resultado: una herramientas para entender mejor dónde es
reputación pública mejorada; un grupo de fuerte, dónde es débil, y cómo la perciben
liderazgo alineado en que el tema de cultura realmente los empleados.
debería ser su prioridad; un incremento en la • Logre que el trabajo sea significativo:
confianza tanto interna como externa; y un Enfóquese en liderazgo, coaching, y
relacionamiento más fuerte con los empleados gestión de desempeño para ayudar a los
frente a una nueva cultura y valores en la empleados a que su trabajo sea
organización. significativo. Refuerce la importancia de
tener una cultura de coaching y
Dónde pueden empezar las retroalimentación, y enseñe a los líderes
cómo ser auténticos y transparentes.
organizaciones • Escuche a los Millennials: Sus deseos,
necesidades, y valores darán forma a la
• El compromiso comienza arriba: Haga del cultura de la organización en los próximos
compromiso una prioridad corporativa, y 10 años.
modernice el proceso para medirlo y • Simplifique el ambiente de trabajo: Lea
evaluarlo en toda la organización. Busque nuestra investigación en este informe, sobre
reconocimiento externo para validar los la simplificación del trabajo, que puede
esfuerzos, y refuerce ante los líderes que el ayudar a reducir la carga laboral 7x24, que
compromiso y la retención de la gente es tan frecuente hoy en día.
deben ser su prioridad número 1.

RESULTADO FINAL
El viejo adagio “la cultura se desayuna con la estrategia” aplica para todas las organizaciones. Los
ejecutivos de negocios y de RRHH deben entender que las compañías con mayores niveles de
compromiso, atraen el mejor talento; tienen las tasas más bajas de rotación, y son más rentables en el
largo plazo. El 2015 debe ser un año de cambio en el cual las organizaciones se enfoquen en impulsar
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el compromiso a través de una cultura corporativa adecuada, que redunde en mejorar sus estrategias de
ejecución, retención, y desempeño financiero.

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