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Tendencias Globales en Capital Humano 2015

Notas Finales

1. Pedimos a los entrevistados calificar la 6. John Hagel III, “Passion versus ambition: Did
“importancia” de cada asunto y el Steve Jobs have worker passion?,” Deloitte
“alistamiento” de sus organizaciones para University Press, Noviembre 19, 2014, http://
abordarla en una escala de cuatro puntos: “no dupress.com/articles/employee-passion-
importante/listo,” “algo importante/listo,” ambition/?coll=6211.
“importante/listo,” y “muy 7. Instituto Great Place to Work®, “What are the
importante/listo.” Estas calificaciones fueron benefits? The ROI on workplace culture,” http://
luego indexadas en una escala de 0–100 en la www.greatplacetowork.com/our-approach/what-
cual 0 representa el grado más bajo posible de are-the-benefits-great-workplaces, con acceso el
importancia/alistamiento (“no 19 de Febrero de 2015.
importante/listo”), y100 representa el grado más
alto posible de importancia/ alistamiento (“muy 8. FaRRHHad Manjoo, “The happiness machine:
importante/listo”). Un puntaje de índice general How Google became such a great place to
fue calculado para cada tendencia usando las work,” Slate, Enero 21, 2013,
calificaciones de los entrevistados de http://www.slate.com/articles/
“importancia” y “alistamiento.” technology/technology/2013/01/google_people_
operations_the_secrets_of_the_world_s_most_
2. Steve Crabtree, “Worldwide, 13% of employees scientific_human.html.
are engaged at work,” Gallup, Octubre 8, 2013,
http://www.gallup.com/poll/165269/worldwide- 9. Josh Bersin, “Why the talent management
employees-engaged-work.aspx. software market will radically change,” Forbes,
Diciembre 29, 2014, http://www.forbes.com/
3. Bersin by Deloitte investigación propietaria sites/joshbersin/2014/12/29/how-and-why-the-
llevada a cabo con Glassdoor, Noviembre 2014.
talent-management-market-is-changing/.
4. Deloitte, “Business needs to reset its purpose to 10. Josh Bersin, “Becoming irresistible: A new
attract Millennials, according to Deloitte’s model for employee engagement,” Deloitte
annual survey,” comunicado de prensa, Enero Review 16, Enero 26, 2015,
14, 2015, http://dupress.com/articles/employee-engagement-
http://www2.deloitte.com/global/en/pages/ about- strategies/.
deloitte/articles/2015-millennial-survey- press-
release.html. 11. Insituto Great Place to Work®, “What are the
benefits? The ROI on workplace culture.”
5. Los cinco elementos clave que contribuyen al
compromiso son el trabajo significativo, gestión
práctica, oportunidad de carrera y crecimiento,
ambiente de trabajo flexible y humano, y
confianza en el liderazgo. Juntos estos forman la
base de un modelo de 20 elementos que llamamos
“Simplemente irresistible.” Josh Bersin, The
five elements of a ‘simply irresistible’
organization, Bersin by Deloitte, Abril 10, 2014,
http://www.bersin.com/library

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