Page 95 - مبادئ علم الإدارة
P. 95

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

                                                          ‫ﺗﺬﻛﺮ ‪:‬‬
‫‪ ‬اﺧﺘﯿﺎر رﺳ ﺎﻟﺔ ذات ﻗﯿﻤ ﺔ ﻟﻠﻄ ﺮف اﻵﺧ ﺮ ﻋﻠ ﻰ ﺣﺴ ﺐ ﻣﻔﺎھﯿﻤ ﮫ‬

                                      ‫ﻟﻸﺷﯿﺎء ذات اﻟﻘﯿﻤﺔ‪.‬‬
               ‫‪ ‬اﻣﻨﺢ اﻵﺧﺮ ﻛﻞ اﻟﻀﻤﺎﻧﺎت اﻹﯾﺠﺎﺑﯿﺔ اﻟﻤﻤﻜﻨﺔ‪.‬‬
            ‫‪ ‬اﺳﺘﻤﻊ دون ﻣﻘﺎطﻌﺔ و ﺑﻄﺮﯾﻘﺔ ﻣﺸﺠﻌﮫ و ﻣﺘﻔﮭﻤﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﻮﺻ ﻮل إﻟ ﻰ اﻟﻤﻔ ﻮض إﻟﯿ ﮫ إﻟ ﻰ اﻟﻮﺿ ﻊ اﻟ ﺬي ﯾﺘﺤﻤ ﻞ ﻓﯿ ﮫ‬

                  ‫ﻣﺴﺌﻮﻟﯿﺎت اﻟﻌﻤﻞ اﻟﯿﻮﻣﻲ ﺑﺪون ﺗﺪﺧﻞ ﻣﻨﻚ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻟﻐﺔ اﻟﻤﺸﺎﻋﺮ و اﻷﺣﺎﺳﯿﺲ ﻓﻲ اﻏﻠﺐ اﻷﺣﯿ ﺎن اﻛﺜ ﺮ إﻗﻨﺎﻋ ﺎ ﻣ ﻦ‬

                                               ‫ﻟﻐﺔ اﻟﻌﻘﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻻ ﺗﺼﺪر ﺣﻜﻤﺎ ﻣﺴﺒﻘﺎ ﻋﻠ ﻰ اﻟﻄ ﺮف اﻵﺧ ﺮ ﺑﻨ ﺎء ﻋﻠ ﻰ ﻣﻼﺑﺴ ﺔ‬

                          ‫أو ﻟﮭﺠﺘﮫ أو أﯾﺔ ﺻﻔﺎت ﺷﺨﺼﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﺧﺘﯿ ﺎر اﻻﺳ ﺘﺮاﺗﯿﺠﯿﺔ اﻟﻤﻨﺎﺳ ﺒﺔ ﻟﻠﺘﻔ ﺎوض ) ﻛﺎﻟﺘﻌ ﺎون – ﺗﻔ ﺎدى‬

                              ‫اﻟﻨﺰاع – اﻟﮭﺠﻮم – اﻟﺪﻓﺎع (‪.‬‬

‫‪- 98 -‬‬                         ‫ﻋﺎﺷﺮا‪ :‬اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ ‪Delegation‬‬
        ‫ھﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﺤﻮﯾﻞ ﻟﺴﻠﻄﺎت ﺷﺨﺺ إﻟﻰ ﺷﺨﺺ آﺧﺮ‬

                                           ‫ﻓﻮاﺋﺪ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ اﻟﺠﯿﺪ‬
                                               ‫‪ – 1‬ﺗﻘﻠﯿﻞ اﻟﻮﻗﺖ‪.‬‬

                                    ‫‪ – 2‬ﺗﻨﻤﯿﺔ و إﻋﺪاد ﺟﯿﻞ ﺛﺎﻧﻲ‪.‬‬
                                           ‫‪ – 3‬ﺗﺤﻔﯿﺰ ﻟﻶﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬

                                   ‫‪ – 4‬ﺗﺨﻔﯿﻒ ﻣﻦ أﻋﺒﺎء اﻟﻤﺪﯾﺮ‪.‬‬
                                ‫‪ – 5‬ﺗﻌﺰﯾﺰ ﻗﺪرة اﺗﺨﺎذ اﻟﻘﺮارات‪.‬‬
                      ‫‪ – 6‬زﯾﺎدة اﻟﺘﻨﺎﻓﺴﯿﺔ ﻓﻰ اﻟﻤﺴﺘﻮﯾﺎت اﻻدارﯾﺔ‪.‬‬

                                                       ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬
   90   91   92   93   94   95   96   97   98   99   100