Page 96 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﻣﺴﺘﻮﯾﺎت اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‬
‫‪ .1‬ﻓ ﻮض ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس ﻣ ﺎ ﯾﺠ ﺐ ﻋﻤﻠ ﮫ و ﻛﯿﻔﯿ ﺔ أداء ھ ﺬا اﻟﻌﻤ ﻞ و اﺗ ﺮك‬

‫ﻟﻠﻤﻔﻮض إﻟﯿﮫ اﻟﺤﺮﯾﺔ ﻓﯿﻤﺎ ﯾﺘﻌﻠﻖ ﺑﺠﻮدة اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﻓ ﻮض ﻋﻠ ﻰ أﺳ ﺎس ﻣ ﺎ ﯾﺠ ﺐ ﻋﻤﻠ ﮫ و اﺗ ﺮك ﻟﻠﻤﻔ ﻮض إﻟﯿ ﮫ اﻟﺤﺮﯾ ﺔ ﻓ ﻲ‬

‫اﺧﺘﯿﺎر أﺳﻠﻮب اﻷداء و ﻣﺪى اﻟﺠﻮدة اﻟﺘﻲ ﯾﺘﻢ ﺑﮭﺎ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻓﻮض ﻋﻠﻰ أﺳﺎس ﻣﺎ ﯾﻨﺒﻐ ﻲ ﺗﺤﻘﯿﻘ ﮫ ﻣ ﻦ أھ ﺪاف و اﺗ ﺮك ﻟﻠﻤﻔ ﻮض إﻟﯿ ﮫ‬
‫اﻟﺤﺮﯾﺔ ﻓﻲ ﺗﺤﺪﯾﺪ ﻣﺎ ﯾﻨﺒﻐﻲ ﻋﻤﻠﮫ و أﺳﻠﻮب اﻷداء و ﻣﺪى ﺟﻮدة اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬

‫ﺳﻠﻮﻛﯿﺎت اﻟﻤﻔﻮض أﺛﻨﺎء ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‬
‫‪ .1‬ﺗﻔﻮﯾﺾ ﻛﻞ ﻣﻦ اﻟﺴﻠﻄﺔ و اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ .2‬ﺗﻮﺻﯿﻞ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﺑﺸﻜﻞ ﻛﺎﻣﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﺗﺤﺪ رﺟﺎﻟﻚ‪.‬‬

‫‪ .4‬اﻟﻮﻗﻮف ﺑﺠﺎﻧﺐ رﺟﺎﻟﻚ‪.‬‬
‫‪ .5‬وﺿﻊ ﻣﻌﺪﻻت ﻟﻸداء‪.‬‬
‫‪ .6‬ﺗﻮﻓﯿﺮ اﻟﺘﺪرﯾﺐ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﻋﺪم اﻟﺘﮭﺮب ﻣﻦ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ .8‬وﺿﻊ ﻧﻈﺎم ﻟﻠﺮﻗﺎﺑﺔ ﻛﺎﻟﺘﻘﺎرﯾﺮ اﻟﺪورﯾﺔ و اﻟﺠﻮﻻت اﻟﺘﻔﺘﯿﺸﯿﺔ‪.‬‬

‫ﻣﻌﻮﻗﺎت ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‬
‫** ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻤﻌﻄﻰ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‬

‫‪ ‬اﻟﺨﻮف ﻣﻦ اﻟﻔﺸﻞ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺨﻮف ﻣﻦ ﻓﻘﺪان اﻟﺴﻠﻄﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻋﺪم ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ اﻵﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬

‫‪- 99 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬