Page 98 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫ﯾﺼﺒﺢ اﻟﻤﺪﯾﺮ ﻣﺪﯾﺮا ﻓﺎﺷﻼ إذا ﻗﺎم ﺑﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ‪:‬‬
‫‪ .1‬اﻟﺘﻮﺑﯿﺦ ﺑﺼﻮت ﻋﺎﻟﻲ ﻓﻲ ﺣﻀﻮر اﻵﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬

‫‪ .2‬اﻟﻤﺤﺴﻮﺑﯿﺔ ﺗﺠﺎه أﻓﺮاد ﻣﻌﯿﻨﯿﻦ ﻓﻲ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .3‬ﻋﺪم ﻛﻔﺎﯾﺔ اﻟﻤﻌﺮﻓﺔ ﺑﺎﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻋﺪم اﻟﺜﻘﺔ ﻓﻲ رﺟﺎﻟﮫ‪.‬‬

‫‪ .5‬اﻟﻨﻈﺮ اﻟﻰ رﺟﺎﻟﮫ ﻛﺄﻧﮭﻢ ﻋﺎﻟﺔ وﺣﻤﻞ زاﺋﺪ ﺑﺪﻻ ﻣﻦ اﻟﻨﻈ ﺮ اﻟ ﯿﮭﻢ ﻛﻤﺼ ﺪر‬
‫ﻗﻮة‪.‬‬

‫‪ .6‬ﻋﺪم اﻻﻋﺘﺮاف ﺑﺎﻟﺨﻄﺄ‪.‬‬
‫‪ .7‬ﺗﺼﯿﺪ اﻷﺧﻄﺎء ﻟﺮﺟﺎﻟﮫ وﻋﺪم اﻟﺘﺼﺤﯿﺢ اﻟﻔﻮرى ﻟﻼﺧﻄﺎء‪.‬‬

‫‪ .8‬اﻟﻔﺸﻞ ﻓﻲ ﺗﻔﻮﯾﺾ ﺳﻠﻄﺎﺗﮫ أو ﺟﺰء ﻣﻨﮭﺎ ﻟﺮﺟﺎﻟﮫ‪.‬‬
‫‪ .9‬اﻟﻔﺸﻞ ﻓﻲ ﺣﻤﺎﯾﺔ و دﻋﻢ رﺟﺎﻟﮫ‪.‬‬

‫‪.10‬ﻋﺪم إﻋﻄﺎء اﻟﻔﺮﺻﺔ ﻟﺮﺟﺎﻟﺦ ﻻﺛﺒﺎت ﺗﻔﻮﻗﮭﻢ‪.‬‬
‫‪.11‬اﻏﺘﯿﺎب أﺣﺪ رﺟﺎﻟﮫ ﻓﻲ ﺣﻀﻮر آﺧﺮﯾﻦ‪.‬‬

‫‪.12‬إﻋﻄﺎء ﺗﻌﻠﯿﻤﺎت ﺳﯿﺌﺔ أو ﻧﺎﻗﺼﺔ أو ﻋﺎﻣﺔ‪.‬‬
‫‪.13‬اﺳﺘﺨﺪام ﻣﻮظﻔﯿﮫ ﻛﻜﺒﺶ ﻓﺪاء ﻷﺧﻄﺎﺋﮫ‪.‬‬
‫‪.14‬ﺧﺎطﺮ ﻋﻠﻰ ﺣﺴﺎب ﺳﻤﻌﺔ اﻟﺸﺮﻛﺔ‪.‬‬

‫‪.15‬ﻻ ﯾﻄﻮر ﻣﻦ اداء ﻣﻮظﻔﯿﮫ وﻻ ﯾﻜﺘﺸﻒ ﻣﻦ ﯾﻤﻠﻜﻮن ﻣﮭﺎرات ﺧﺎﺻﺔ‪.‬‬
‫‪.16‬ﻻ ﯾﺤﻠﻖ ﺟﯿﻞ ﺟﺪﯾﺪ ﻣﻦ اﻟﻤﺪﯾﺮﯾﻦ‪.‬‬

‫‪.17‬ﯾﺴﺘﺨﺪم ﺳﯿﺎﺳﺔ ﻓﺮق ﺗﺴﺪ ﺑﯿﻦ اﻟﻤﻮظﻔﯿﻦ‪.‬‬
‫‪.18‬ﻋﺪم اﻟﺘﻮزان ﻓﻰ ارﻛﺎن ﺣﯿﺎﺗﮫ‪.‬‬

‫‪.19‬ﻋﺪم إﺑﻼغ رﺟﺎﻟﮫ ﺑﺎﻷﺧﺒﺎر اﻟﺴﯿﺌﺔ ﻋﻦ اﻟﻌﻤﻞ واﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬
‫‪.20‬اﻟﺴﻤﺎح ﺑﺎﻟﺸﻠﻠﯿﺔ داﺧﻞ اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬

‫‪.21‬إﻗﻨﺎع ﻧﻔﺴﮫ ﺑﺎن ﻧﺠﺎﺣﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺎﺿﻲ ﯾﻀﻤﻦ ﻟﮫ ﻧﺠﺎﺣﮫ ﻓﻲ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ‪.‬‬
‫‪.22‬ﻋﺪم ﺗﺤﻤﻞ اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ وﻋﺪم اﻻﺳﺘﻤﺎع ﻟﻮﺟﮭﺎت اﻟﻨﻈﺮ اﻟﻤﻌﺎرﺿﺔ‪.‬‬

‫‪- 101 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬