Page 97 - مبادئ علم الإدارة

‫اﻻدارة ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدىء واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ اﻟﺤﺪﯾﺜﺔ‬

‫** ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﻠﻤﻔﻮض إﻟﯿﮫ‬
‫‪ ‬ﻋﺪم اﻟﺨﺒﺮة اﻟﻜﺎﻓﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﺗﺠﻨﺐ اﻟﺴﻠﻄﺔ و اﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬ﻓﻘﺪان اﻟﻤﮭﺎرات اﻷزﻣﺔ‪.‬‬
‫‪ ‬اﻟﺨﻮف ﻣﻦ اﻟﻔﺸﻞ‪.‬‬

‫ﺧﻄﻮات ﻋﻤﻠﯿﺔ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ‬
‫‪ .1‬ﺗﺤﻠﯿﻞ اﻟﻌﻤﻞ‪.‬‬
‫‪ .2‬ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻷﺷﯿﺎء اﻟﺘﻲ ﯾﻤﻜﻦ ﻋﻤﻞ ﺗﻔﻮﯾﺾ ﻟﮭﺎ‪.‬‬
‫‪ .3‬اﺧﺘﯿﺎر اﻟﺸﺨﺺ اﻟﻤﻨﺎﺳﺐ‪.‬‬
‫‪ .4‬ﻋﻤﻞ اﻟﺘﻔﻮﯾﺾ ﻣﻊ ﺗﺤﺪﯾﺪ اﻟﺴﻠﻄﺎت واﻟﻤﺴﺌﻮﻟﯿﺎت‪.‬‬
‫‪) .5‬أرﺳﻞ ﻣﮭﻤﺔ واﺿ ﺤﺔ ‪ /‬ﻋﺒ ﺮ ﻋ ﻦ ﺛﻘﺘ ﻚ ﻓ ﻲ اﻟﺸ ﺨﺺ ‪ /‬أﻋﻄ ﮫ‬
‫اﻟﺴﻠﻄﺎت اﻟﻼزﻣﺔ ﻟﻠﻤﮭﻤﺔ ‪ /‬ﻗﺪم ﻟﮫ اﻟﺸﻜﺮ(‪.‬‬
‫‪ .6‬اﻟﻤﺘﺎﺑﻌﺔ و اﻟﺘﺄﻛﺪ ﻣﻦ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ‪.‬‬

‫ﺟﺪول ﯾﻮﺿﺢ ﻣﺎ ﯾﺘﻢ ﺗﻔﻮﯾﻀﮫ و ﻣﺎ ﻻ ﯾﺘﻢ ﺗﻔﻮﯾﻀﮫ‬

‫ﻻ أﻓﻮض‬ ‫ﻣﺎ أﻓﻮض‬

‫‪ ‬ﻋﻤﻠﯿﺔ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء‪.‬‬ ‫‪ ‬اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺮوﺗﯿﻨﯿﺔ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﻤﮭ ﺎم اﻟﺘ ﻲ ﺗﺜﯿ ﺮ ﺗﺤ ﺪى ‪ ‬اﻟﻤﮭ ﺎم اﻟﻤﻌﻘ ﺪة أو‬

‫اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ‪.‬‬ ‫واھﺘﻤﺎم أو ﺗﺮﺿﻰ رﺟﺎﻟﻚ‪.‬‬

‫‪ ‬اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﺗﺴﺘﮭﻠﻚ اﻟﻮﻗﺖ‪  .‬اﻟﻤﺸ ﻜﻼت اﻟﻤﺮﺗﺒﻄ ﺔ‬

‫ﺑﺎﻻﻧﻀﺒﺎط و اﻟﺮوح اﻟﻤﻌﻨﻮﯾﺔ‪.‬‬ ‫‪ ‬اﻟﻤﮭﺎم اﻟﺘﻲ ﯾﺴ ﺘﻄﯿﻊ رﺟﺎﻟ ﻚ‬

‫اﻟﻘﯿﺎم ﺑﮭﺎ‪.‬‬

‫‪- 100 -‬‬ ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺜﺎﻟﺚ‬