Page 137 - مدخل إلى صناعة الضيافة
P. 137

‫ﺻﻨﺎﻋـﺔ اﻟﻀﯿﺎﻓﺔ‪ ...‬اﻟﻤﺒﺎدئ واﻟﻤﻔﺎھﯿﻢ‬
                     ‫‪ -‬اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻰ ﻋﺪد اﻟﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻣﺆھﻼﺗﮭﻢ وﺗﺪرﯾﺒﮭﻢ ‪.‬‬

         ‫‪ -‬ﻣﺪى ﺗﻮاﻓﺮ اﻟﻤﻌﻠﻮﻣﺎت ﻋﻦ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ وﻛﯿﻔﯿﺔ ﺗﺪﺑﯿﺮھﺎ ‪.‬‬
                          ‫‪ -‬اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻰ أﻧﻈﻤﺔ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ‪.‬‬

‫‪ -‬اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻰ أﻧﺸﻄﺔ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ) اﻟﺘﺨﻄﯿﻂ واﻻﺧﺘﯿﺎر‬
                          ‫واﻟﺘﺪرﯾﺐ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻷداء واﻷﺟﻮر ‪ ..‬اﻟﺦ ( ‪.‬‬
                                              ‫ﺗﻘﺎرﯾﺮ أرﻗﺎم وﻧﺴﺐ اﻟﻨﺸﺎط ‪:‬‬

‫ﯾﻤﻜﻦ ﻋﺮض اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻰ أرﻗﺎم وﻧﺴﺐ أﻧﺸﻄﺔ إدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬
‫ﻓﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﯿﺰاﻧﯿﺔ ﻹدارة اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ ﺗﻮﺿﺢ ﻣﺪى اﻟﺘﻄﻮر ﻓﻰ ﻣﺠﺎﻻت‬
‫إدارة ھﺬه اﻟﻤﻮارد وﻋﺮض ﺑﻌﺾ اﻟﻨﺴﺐ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺄﻧﺸﻄﺘﮭﺎ ﺧﻼل ﻓﺘﺮات زﻣﻨﯿﺔ‬
‫ﻣﺤﺪدة ‪ .‬وﻻ ﺗﺘﺤﻘﻖ اﻟﻔﺎﺋﺪة ﻣﻦ اﺳﺘﻌﺮاض ھﺬه اﻷرﻗﺎم واﻟﻨﺴﺐ ﻟﻠﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ‬

          ‫إﻻ ﻣﻦ ﺧﻼل ﻣﻘﺎرﻧﺘﮭﺎ ﺑﻨﻔﺲ اﻷرﻗﺎم واﻟﻨﺴﺐ وذﻟﻚ ﻣﻦ ﺳﻨﺔ ﻷﺧﺮى ‪.‬‬
‫إن ﻗﯿﺎس ﺗﻜﻠﻔﺔ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﯾﺔ أﺳﮭﻞ ﺑﻜﺜﯿﺮ ﻣﻦ ﻗﯿﺎس اﻟﻌﺎﺋﺪ ﻣﻦ‬
‫ھﺬه اﻷﻧﺸﻄﺔ ‪ ،‬ﺣﯿﺚ ﺑﻨﻮد اﻟﺘﻜﻠﻔﺔ ﯾﻤﻜﻦ ﺗﺤﺪﯾﺪھﺎ ﺑﻮﺿﻮح ﻓﻰ ﺷﻜﻞ أﺟﻮر‬
‫وأﻧﻈﻤﺔ وﺑﺮاﻣﺞ ووﻗﺖ ‪ .‬أﻣﺎ ﻋﺎﺋﺪ ھﺬه اﻷﻧﺸﻄﺔ ﻓﮭﻮ ﺿﻤﻨﻰ وﻣﻮزع ﻋﻠﻰ اﻟﻌﺎﺋﺪ‬
‫اﻟﻤﺒﺎﺷﺮ ﻓﮭﻮ ﻓﻰ ﺷﻜﻞ ﻣﻌﻨﻮى ﯾﻈﮭﺮ ﻓﻰ ﺣﺴﻦ أداء اﻟﻮظﺎﺋﻒ اﻟﻤﺘﺨﺼﺼﺔ ﻣﻦ‬

     ‫اﺧﺘﯿﺎر وﺗﻘﯿﻢ أداء وﺗﺪرﯾﺐ وﺗﺨﻄﻂ اﻟﻤﺴﺎر اﻟﻮظﯿﻔﻰ ﻟﻠﻌﺎﻣﻠﯿﻦ وﻏﯿﺮ ذﻟﻚ ‪.‬‬

‫‪- 136 -‬‬  ‫اﻟﻔﺼﻞ اﻟﺮاﺑﻊ‬
   132   133   134   135   136   137   138   139   140   141   142