Page 12 - SYSTRA RED BOOK V5.0
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MAITRISE DE LA PRODUCTION

        Activité : Ingénierie (Design)


          Exigences et procédures obligatoires                                                Support


          Pour chaque affaire :

          •  Définir et décrire le schéma de production avec toutes les parties prenantes (quelle
             entité produit quoi), en considérant les besoins d'intégration technique.

          •  Définir à partir des exigences fonctionnelles contractuelles, les livrables de nature
             technique de l'affaire et planifier la charge de travail associée, afin de respecter les
             échéances contractuelles de l’affaire.

                                                                                          Manuel Système de
          •  Définir et allouer les responsabilités en matière de sécurité technique.
                                                                                           Management 3S
          •  Identifier les risques techniques et prendre les mesures de couverture appropriées,   Manuel Système de
             en particulier en ce qui concerne les risques liés à la sécurité technique.    Management 3S


          •  Organiser le contrôle de la production et les circuits de validation, dès le début du
             projet.

          •  Définir :
             -   Les données d’entrée nécessaires à la production,
             -   Les normes et référentiels applicables (critères de conception à prendre en
                 compte),
             -   Les outils de production (BIM, CAO, CDE, calcul, simulation, modélisation…) à
                 utiliser.

          •  Contractualiser sur les activités de production convenues avec le projet.

          •  Fournir régulièrement un reporting à l'équipe projet portant sur l'avancement
             technique, les échéances à venir, les coûts à terminaison, les points durs et les
             risques, notamment les risques liés à la sécurité technique.

          •  Evaluer l'impact de toute demande de modification et garantir sa prise en compte
             par tous les producteurs impactés, après discussion et validation par la Direction du
             projet.

          •  Définir et partager l'organisation de la documentation et de la production graphique.

          •  Réaliser les contrôles et assurer leur traçabilité en conformité avec la procédure
             contrôle des livrables d’ingénierie. Pour les projets multidisciplinaires, veiller à la
             cohérence de l’ensemble des livrables.

          Pour chaque entité de production :
          •  Etablir et maintenir à jour un plan de charge permettant d’anticiper la charge ferme   Modèle de plan de
             et prévisionnelle à 12 mois.                                                      charge

          •  Tenir à jour, mettre à disposition et partager les documents de références internes
             et externes, organisés par domaine de métier technique.


          •  Promouvoir les solutions d’éco-conception pour soutenir la politique
             environnementale de SYSTRA et favoriser leurs mises en œuvre dans les projets.




                       SYSTRA Red Book 5.0                                                         12 / 21
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