Page 155 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 155

Bab 6 Rekrutmen dan Seleksi                                 145




                 d)  Memperlakukan pelamar secara adil dan meminimalkan
                     deskriminasi.

                 e)  Memperkecil munculnya tindakan buruk karyawan yang
                     seharusnya tidak diterima.


                   Seleksi dilaksanakan tidak saja untuk penerimaan karyawan
              baru  saja,  akan  tetapi  seleksi  ini  dapat  pula  dilakukan  karena
              untuk pengembangan atau penerimaan karena adanya peluang
              jabatan. Untuk memperoleh atau mendapatkan peluang jabatan
              tersebut perlu dilakukan seleksi, sehingga dapat diperoleh SDM
              yang  berkualitas  sesuai  dengan kebutuhan.  Peluang jabatan  ini
              dapat  diisi  oleh  siapa  saja  yang ada  di lingkungan  perusahaan
              tersebut yang memnuhi persyaratan dan kualifikasi tertentu.


              4. PROSES DAN TAHAPAN SELEKSI


                   Proses  seleksi  adalah  langkah-langkah  yang  harus  dilalui
              oleh  para  pelamar  sampai  akhirnya  memperoleh  keputusan  ia
              diterima atau ditolak sebagai karyawan baru. Proses ini berbeda
              antara  satu  perusahaan  dengan  perusahaan  lainnya.  Proses
              tersebut  pada  umumnya meliputi  evaluasi  persyaratan,  testing,
              wawancara, bahkan ujian fisik.
                   Dalam prosedur seleksi karyawan, berbagai macam metode
              dan alat seleksi dapat dipergunakan untuk menemukan individu-
              individu  yang  paling  sesuai  dengan  tuntutan  pekerjaan.
              Walaupun tidak ada prosedur  baku yang dapat untuk memilih
              karyawan,  namun  ada  tahapan-  tahapan  yang  paling  umum
              digunakan dalam proses seleksi, mencakup ;
   150   151   152   153   154   155   156   157   158   159   160