Page 90 - BD - SDM Manajer Buku 1
P. 90
80 Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Manajer
Menentukan Kelebihan atau Kekurangan
Tenaga Kerja
Berdasarkan kebutuhan (demand) dan ketersediaan (supply)
dapat terjadi beberapa kemungkinan, yaitu :
1) Tidak ada perbedaan antara kebutuhan dan ketersediaan
tenaga kerja (supply = demand).
2) Terjadi kelebihan supply tenaga kerja (supply > demand).
3) Terjadi kekurangan supply tenaga kerja (supply < demand).
Setelah mengestimasi kebutuhan dan persediaan tenaga
kerja, organisasi menghadapi satu dari beberapa kondisi berikut.
Pertama, organisasi membutuhkan lebih banyak karyawan dari
pada yang tersedia. Beberapa pendekatan dapat digunakan untuk
meningkatkan persediaan tenaga kerja yang ada. Hal ini meliputi
pelatihan atau melatih kembali karyawan yang ada, melakukan
perencanaan suksesi, mempromosikan dari dalam, merekrut
karyawan baru dari luar, mensubkontrakkan sebagian pekerjaan
dengan pihak luar, mempekerjakan karyawan paruh waktu atau
sementara waktu dan meminta karyawan kerja lembur.
Perekrutan karyawan baik dari internal maupun eksternal
memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing.
Pertimbangan pertimbangan ini dapat menjadi tolak ukur
perusahaan untuk merekrut karyawan baru di perusahaan
tersebut. Kelebihan dan kekurangan tersebut yaitu :
