Page 15 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021

 Techos presupuestales no acordes a las necesidades, y son insuficientes e

inequitativos para las actividades académicas y de comunicación.

 Existe simulación en concursos por plazas.

 Condiciones laborales inequitativas.

 Desarticulación anacrónica en los procesos de recursos humanos.

 Urgente necesidad de atención a las condiciones laborales del personal
académico de las sedes de la UVI.

 Carencia en los perfiles de ingreso del personal académico, requeridos para el

desarrollo de las entidades académicas.

 Se requiere mejorar el proceso de designación de las autoridades regionales.

 Poca atención al relevo generacional de académicos.

 Existe una percepción de desconfianza hacia las autoridades administrativas y

los académicos.

 Es necesaria una reestructuración académica y administrativa que permita

hacer un uso óptimo de los recursos humanos para fines académicos.

Entre otras insuficiencias se señalaban:

 Restricción de afiliación al servicio médico de la institución (SAISUV).

 Inequidades en el otorgamiento del servicio médico al personal universitario.
 Carencias en el mantenimiento e infraestructura inadecuada de las

instalaciones.

 Equipamiento tecnológico obsoleto e insuficiente.

 Inseguridad en lo local y regional.

Esta recopilación de percepciones muestra la compleja y amplia problemática de la

gestión de los recursos humanos de nuestra universidad; por tanto, en el siguiente apartado

se presenta una síntesis de una visión diagnóstica integral de la DGRH.

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Plan de Desarrollo de las Dependencias