Page 40 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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  La Equidad para coadyuvar en la construcción de una comunidad universitaria

                            más  justa,  en  la  que  la  aplicación  absoluta  del  principio  de  igualdad  no  se

                            traduzca en injusticia al no tener en cuenta las diferencias existentes entre las

                            personas y los grupos.


                     Esta filosofía institucional de la DGRH constituye la plataforma que guía sus acciones

               para cumplir con la responsabilidad social universitaria dentro del marco del Programa SAF

               y los documentos rectores que rigen a la Universidad Veracruzana.



               Objetivos generales


                     A partir de las líneas estratégicas de la DGRH, así como de las directrices establecidas

               por los instrumentos rectores de esta máxima Casa de Estudios y por el Programa SAF, la

               dependencia plantea como objetivos generales los siguientes:




               1.  Implementar  un  proceso  de  transformación  y  rediseño  de  la  administración  de

               recursos  humanos  en  términos  de  ingreso,  permanencia  y  retiro,  que  garantice  al

               personal de la Institución la mejora continua y el reconocimiento al desempeño, con un
               clima  laboral  de  respeto,  desarrollo  y  equidad,  que  contribuyan  al  logro  de  las

               funciones sustantivas.


               La  gestión  administrativa  con  la  que  se  atienden  actualmente  los  diversos  trámites  y
               servicios  al  personal  universitario  es  obsoleta,  rígida,  asincrónica  y  preponderantemente

               reactiva, además de contar con vacíos y ambigüedades en su marco normativo, así como con

               plataformas  y sistemas tecnológicos desvinculados e insuficientes predominando procesos

               manuales  en  alto  porcentaje.  Por  tal  motivo,  se  requiere  realizar  una  reingeniería,

               reorganización  y  rediseño  en  la  gestión  del  capital  humano  en  función  del  ingreso,  la
               promoción  y  el  retiro  del  personal,  basado  en  el  uso  y  aprovechamiento  de  sistemas

               informáticos  con  amplia  experiencia  en  la  gestión  universitaria,  además  de  un  marco




               Pág. 36     Universidad Veracruzana
                       Plan de Desarrollo de las Dependencias
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