Page 43 - Plan de Desarrollo DGRH 2017-2021
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7. Implementar un proyecto para el fortalecimiento, control y transparencia del
ejercicio del presupuesto en materia de recursos humanos.
Ante la recurrencia de observaciones por parte de los distintos órganos fiscalizadores, es
necesario establecer un programa pertinente para la atención oportuna y puntual de las
observaciones, a efecto de implementar estrategias integrales que subsanen las
inconsistencias y prevengan futuras observaciones, así como para fortalecer y transparentar
el ejercicio los recursos.
Líneas de Acción
A partir de los objetivos descritos, la DGRH establece 21 líneas de acción con las que habrá
de logar la consecución de cada uno de ellos y mediante las cuales, se establecerán las metas
a alcanzar en la presente gestión rectoral; estas son:
Objetivo 1. Implementar un proceso de transformación y rediseño de la administración de
recursos humanos en términos de ingreso, permanencia y retiro, que garantice al personal de
la Institución la mejora continua y el reconocimiento al desempeño, con un clima laboral de
respeto, desarrollo y equidad, que contribuya al logro de las funciones sustantivas.
Líneas de acción:
1.1 Realizar un diagnóstico general de la administración del recurso humano.
1.2 Innovar la gestión administrativa con base en la simplificación y
descentralización / desconcentración.
1.3 Implementar, transformar y modernizar los sistemas informáticos con que opera
la Dirección General de Recursos Humanos.
1.4 Reorganizar el proceso de administración de recursos humanos en función del
ingreso, permanencia y retiro de personal.
1.5 Diseñar y operar un programa de selección e inducción adecuado.
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Plan de Desarrollo de las Dependencias
