Page 41 - รายงานวิจัยน้ำทะเล_Neat
P. 41
31
วิชิต นันทสุวรรณ (อ้างถึงใน วิมลลักษณ์ ชูชาติ, 2540) กล่าวถึงการเสริมสร้าง
เครือข่ายชาวบ้านว่า การสร้างเครือข่ายการพัฒนาเน้นที่ชาวบ้าน ซึ่งเป็นกลุ่มเปูาหมายหลักให้มีความ
ส าคัญมากที่สุด เพราะความส าเร็จหรือล้มเหลวของเครือข่ายเริ่มต้นจากสภาพความเป็นจริงของชาวบ้าน
ดังนั้น องค์กรเอกชนจึงต้องรู้สภาพ คือ ต้องมีข้อมูล ทั้งข้อมูลในด้านศักยภาพและข้อจ ากัดของชาวบ้าน
ในพื้นที่เปูาหมายการท างานจึงต้องเริ่มอย่างต่อเนื่อง ดังภาพที่ 2.2 ดังนี้
บุคลากร พื้นที่ PEOPLE
ประเด็น ประชาชน
วิจัย
ข้อมูล IDENTIFICATION MODEL รูปแบบ
การวิเคราะห์ข้อมูล กระบวนการส ารวจ/ค้นหา
การศึกษาเฉพาะกรณี
การปฏ ิบัติ NETWORKING CONCEPTUALIZATION
การสรุปประสบการณ์ กระบวนการเครือข่าย พัฒนาองค์ความรู้
(การประเมินผล)
การเชื่อมประสาน PUBLIC การเผยแพร่
PEOPLE
ORGANIZATION
องค์กรชุมชน
POLICY นโยบาย
ภาพที่ 2.2 ขั้นตอนการสร้างเครือข่าย
ที่มา: พัฒนาวิถี สถาบันพัฒนาชนบทมูลนิธิหมู่บ้าน. (2545).
ขั้นตอนดังกล่าวข้างต้น เป็นการแสดงให้เห็นถึงกระบวนการที่มีลักษณะคล้าย
งานวิจัยที่จะต้องเริ่มที่การศึกษาส ารวจข้อมูลเบื้องต้น การวิเคราะห์ข้อมูล การหาแนวทางการปฏิบัติการ
และการสรุปบทเรียน หรือประสบการณ์ จากนั้นจึงมีการขยายผลโดยการเชื่อมโยงกับเครือข่ายต่างๆ
นอกจากนี้ วิชิต นันทสุวรรณ (อ้างถึงใน พิทยา ว่องกุล บรรณาธิการ, 2542)
ยังได้เสนอแผนแม่บทชุมชน ในส่วนของแผนความเข้มแข็งและการจัดการองค์กรเครือข่าย โดยใช้รูปแบบ
และกระบวนการ ดังนี้
1) การจัดความสัมพันธ์ระหว่างชาวบ้าน และองค์กรชุมชนในพื้นที่ต่างๆ
ทั่วประเทศบนพื้นฐานทางสังคมวัฒนธรรม การช่วยเหลือ และการพึ่งพาอาศัยซึ่งกันและกัน
