Page 111 - Buku Handbook HC Policy V1,0-23122020

Ketentuan Umum

Definisi (1 dari 2)

Definisi:
1. AKHLAK adalah Core Values Sumber Daya Manusia BUMN yang terdiri atas Amanah, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
dan Kolaboratif.
2. Assessment adalah suatu proses untuk mengetahui kemampuan seseorang, terhadap suatu kompetensi, berdasarkan bukti-
bukti.
3. Direktori Kompetensi adalah daftar kompetensi yang dibutuhkan oleh karyawan untuk menjalankan tugas dan fungsinya
dalam mencapai sasaran dan strategi Perusahaan.
4. Career Management adalah kombinasi antara serangkaian perencanaan terstruktur dan keputusan manajemen terhadap
jenjang karier individu.
5. Core Values adalah nilai-nilai utama pada suatu perusahaan atau lembaga.Jabatan adalah kedudukan yang menunjukkan
fungsi, tugas, tanggung jawab, wewenang, dan hak individu dalam Organisasi.
6. Jalur karier generalis/managerial adalah jalur karier yang berfokus pada pengelolaan tim dengan peningkatan kemampuan
kepemimpinan terhadap tim, karakteristik lain dari jalur pergerakan karier generalis adalah banyaknya pergerakan karier
lintas fungsi untuk membangun pemahaman bisnis secara umum.
7. Jalur karier spesialis/fungsional merupakan jalur karier yang berfokus pada penguasaan (keahlian) atas suatu bidang
tertentu. Pergerakan karier pada seorang pegawai spesialis umumnya fokus pada satu bidang tertentu saja namun dengan
pemahaman yang mendalam. Jalur spesialis biasanya menuntut pemahaman/keterampilan yang bersifat sangat khusus dan
umumnya sulit dipelajari atau membutuhkan waktu untuk menguasainya.
8. Karier adalah perkembangan dan kemajuan baik pada kehidupan, pekerjaan atau jabatan seseorang.
9. Karyawan adalah setiap orang yang terikat hubungan kerja dengan Perusahaan yang menerima upah/gaji atau imbalan
dalam bentuk lain, melakukan pekerjaan atas dasar perintah berdasarkan suatu perjanjian kerja, baik Perjanjian Kerja
Waktu Tidak Tertentu maupun Perjanjian Kerja Waktu Tertentu.
10. Karyawan bertalenta adalah karyawan yang memiliki bakat atau kemampuan yang dipunya dan menjadi sebuah nilai lebih
bagi karyawan tersebut.
11. Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seseorang berupa pengetahuan, keterampilan dan
sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya.
12. Mutasi adalah perubahan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal di dalam
suatu organisasi.
13. Nine Box Talent Management System adalah matrik talenta yang terdiri dari sembilan kotak yang menggunakan variabel
kinerja karyawan (sumbu x) dan variabel kompetensi/potensi (sumbu y).
14. Pemetaan Talenta adalah proses untuk menempatkan posisi karyawan ke dalam kelompok talenta dengan menggunakan
nine-box talent management system.
15. Perjanjian Kerja Waktu Tertentu selanjutnya disebut PKWT adalah perjanjian kerja antara karyawan dengan Perusahaan
untuk mengadakan hubungan kerja dalam waktu tertentu atau untuk pekerjaan tertentu.
16. Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu selanjutnya disebut PKWTT adalah perjanjian kerja antara karyawan dengan
Perusahaan untuk mengadakan hubungan kerja dalam waktu yang tidak tertentu atau karyawan memiliki hubungan kerja
yang bersifat tetap.Performance Management System adalah suatu proses yang digunakan untuk melakukan identifikasi,
pengukuran, evaluasi, perancangan perbaikan sekaligus pemberian penghargaan bagi karyawan yang memiliki performa
baik.
17. Perencanaan Karier (Career Planning) adalah bagian dari Career Management yang melibatkan konsep perencanaan
strategis dan marketing untuk mengambil tanggung jawab karier profesional individu. Karier dalam pengertian ini
merupakan suatu proses yang berkelanjutan dan harus dievaluasi secara terus menerus.
18. Pola pergerakan vertikal adalah pola pergerakan karier yang ditandai dengan perpindahan dari jabatan yang memiliki bobot
jabatan lebih rendah ke jabatan dengan bobot jabatan lebih tinggi.
19. Pola pergerakan horizontal adalah pola pergerakan karier yang ditandai dengan perpindahan dari suatu jabatan ke jabatan
lain yang memiliki bobot jabatan yang samaPotensi adalah kemampuan dasar yang dimiliki Karyawan yang masih dapat
dikembangkan.
20. Promosi adalah perubahan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan secara vertikal ke level yang lebih tinggi.
21. Rotasi adalah perubahan posisi/jabatan/tempat/pekerjaan yang dilakukan dalam level yang sama.
22. Standar Kompetensi Jabatan adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seseorang berupa pengetahuan,
keterampilan dan sikap perilaku yang diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya yang mengacu pada Standar
Kompetensi Kementerian BUMN.

111