Page 139 - A Magia da Excelencia - Rodrigo Maruxo

com algum sucesso; porém, faltam processos e técnicas
para criar constância na inovação, transitando esta
empresa para o cenário quatro.

4. Inovação a todo vapor: o mundo ideal, onde tanto as
pessoas quanto a cultura empresarial caminham na mesma
direção inovadora. Pessoas buscam ideias e inspiração em
lugares diferentes e desejam colaborar dentro e fora do seu
departamento, em um ciclo contínuo de colaboração e
evolução. O ambiente tem processos direcionados ao
fomento da inovação e sua cultura valoriza o
questionamento sadio, a inconformidade positiva [55] e o

auto desafio contínuo.

Qualquer coisa diferente do quarto cenário aponta para
problemas: as pessoas com maior motivação interior, não
encontrando um ambiente propício ao seu desenvolvimento criativo,
não ficarão na sua empresa. As que ficarem, com o tempo
começarão a questionar a própria capacidade de contribuir com a

empresa, com a autoestima indo lá pra baixo. Geralmente, com o
tempo, o que vejo nestas empresas são times formados por
pessoas que não possuem mais grandes aspirações e buscam na
empresa apenas uma ocupação, um salário que as ajude a pagar
seus boletos e resolver seus problemas de vida no curto prazo. A
motivação e o engajamento das pessoas cairão a um ponto crítico,
afetando o desenvolvimento de todo negócio. Criatividade

sufocada, empresas defasadas.
Se você já se vê dentro do cenário quatro, é pra louvar de pé na
igreja! Mas se não está, nada de pânico.... Vamos conversar um
pouco mais a respeito neste capítulo e no próximo. Espero te
entregar boas ideias para que possa fazer acontecer por aí, toda
transformação necessária sugerida por aqui.

ENTRE PERGUNTAS E PIPOCAS
Muita gente pensa que inovação acontece apenas quando
alguém cria algo totalmente disruptivo, do zero. A roda foi uma

inovação deste tipo. O avião também. Os Áudio-Animatronics [56]
criados para os parques da Disney, idem. Esta é a chamada