Page 28 - eDinamik

“Simfoni alam” merujuk kepada usaha berterusan bagi mencakna keunikan alam semulajadi Kampus,
keharmonian persekitaran dan kesalingan hubungkaitnya dengan insan dan keagungan Tuhan, ke
arah masa depan yang lestari. Konsep “digital” pula berpaksi kepada usaha memupuk keutuhan,
kreativiti dan eko-sistem kampus yang bersifat inovatif untuk semua pihak berkepentingan dalaman
dan luaran Universiti. Manakala, “bestari” pula berkait dengan usaha menyemarak proses Pengajaran
& Pembelajaran, Penyelidikan & Inovasi, Khidmat Masyarakat dan Penyampaian Perkhidmatan
berpaksi kepada keintelektualan, dan kepelbagaian kecemerlangan bakat.

Mendalami kedua-dua mesej Perutusan Tahun Baru Menteri Pengajian Tinggi dan juga Amanat Tahun
Baru Naib Canselor UiTM 2019 yang yang berfokus kepada ‘memperkasakan UiTM ke arah
penghasilan berimpak tinggi bagi manfaat masyarakat’, perancangan tahunan UiTM merangkumkan
aspek teras dan strategi pelaksanaan. Justeru, bagi tahun 2019, UiTM Johor telah menggariskan 9
Keutamaan Strategik yang mengambil petunjuk dari 9 Inisiatif Kecemerlangan UiTM. Seterusnya,
langkah penandaarasan dan pengukuran khusus dirangka bagi menentusahkan prestasi pencapaian
UiTM Johor. Demi merealisasikan keberhasilan perancangan dan pelaksanaan strategi, kesemua 11
inisiatif khas projek berimpak bagi sepanjang tahun 2019 telah digariskan. Pendekatan strategik yang
sangat unik telah diambil ialah dengan menggembleng segenap kekuatan dan keupayaan warga staf
samada pensyarah, pentadbir mahupun pelajar, secara merentas Jabatan dan Unit dengan
penglibatan pihak berkepentingan luar Universiti.

Merealisasi Impian

UiTM Johor kini berada di landasan yang kukuh untuk terus melakukan lonjakan lantaran memiliki
segala resipi demi melakar lebih banyak kejayaan berbekalkan ilmu, skill sets, kepakaran dan sikap
yang mendambakan keunggulan. Ditambah pula dengan sokongan berterusan dari pengurusan induk
UiTM dan Kerajaan, tentu sahaja hampir tiada sebab untuk warga UiTM Johor mengelak diri dalam
menjayakan agenda yang telah digariskan. Dengan pelbagai strategi dan pendekatan yang diatur
secara kemas, bijaksana dan terancang, penulis berasa amat yakin bahawa UiTM Johor mampu
menjadi agEncik pencetus dan penggerak gelombang kecemerlangan. UiTM Johor juga beriltizam
untuk berperanan secara lebih strategik mengambilkira perubahan-perubahan persekitaran yang
berlaku khususnya di negeri Johor. Menyedari hakikat bahawa kita tidak mampu bertindak sendirian,
UiTM Johor akan membuka dimensi baru dengan berkerja lebih rapat bersama-sama agensi
Persekutuan, Negeri dan Daerah yang berkaitan, selain rakan strategik dari industri dan universiti
luar. Melalui usaha-usaha ini, adalah diyakini bahawa UiTM Johor berupaya mencetus impak yang
lebih besar ke arah kejayaan wawasan negara. UiTM Johor, Simfoni Alam, Digital & Bestari –
Mencorak Perubahan, Melakar Destini!
19