Page 58 - Cara Menjadi Pengusaha

ide bisnis kreatif itu harus tetap terkoordinasi dengan baik. Pendeknya, kita sebagai
entrepreneur harus bisa memimpin atau mengkoordinasikan semua itu.

Kita lihat saja, bagaimanapanmusisi jazz inr mampu bermain dalam sebuah
struktur. Mereka bersepakat tentang siapa yang akan bermain, dan kapan memulainya.

Karena ada yang memimpin, maka mereka menjadi kompak, sehingga melahirkan irama-
irama musik yang terdengar merdu. Sebaliknya, jika terjadi ketidak-kompakan itu justru
akan menimbulkan kebisingan. sebab, musikjazz - sebagaimana halnya bisnis memang

menggambarkan serangkaian perilaku kita yang seimbang. Artinya, setiap permainan
walaupun eksperimental, namun kesemuanya tetap masih bisa diatur sedemikian rupa.
Begitu juga dalam bisnis.

Saya rasa, “permainan-permainan” semacam ini akan sangat mungkin terjadi. Ada
baiknya, hal itu janganlah sebagai hambatan di dalam kita menggeluti bisnis. Tapi, justru
hal itu akan lebih membuat kita dinamis, penuh semangat, dan tekun dalam berbisnis.

Oleh karena itu, di era global yang terus menerus menuntut kita untuk melakukan hal-hal
baru secara lebih cepat seperti sekarang ini, ada baiknya kita selalu melakukan jamming.

Anda berani mencoba?

Paradigma Bisnis Di Era Millenium

Bergerak adalah awal kesuksesasan bisnis.
Zaman semakin maju, dan waktu terasa cepat. Itu barangkali, yang kita rasakan

saat ini. Maka, agar kita tidak ketinggalan zaman, sebaiknya entrepreneur harus lebih
mampu bergerak cepat, lebih proaktif, dan berani mengambil risiko. Dengan demikian,
kita akan lebih mudah mengantisipasi kemungkinan munculnya berbagai kendala bisnis

yang mungkin terjadi. Bukan, bersikap seperti dulu, yang hanya reaktif dan menghindari
risiko.
Saya jadi teringat dengan Rupert Murdoch, yang melangkah cepat dalam

bisnisnya. Pada saat boss perusahaan lainnya masih terlelap tidur, ia selalu menjadi
penelpon pertama untuk melakukan negosiasi bisnis. Dengan bergerak cepat, ia mampu
mengambil keputusan lebih cepat dari pesaingnya. Bagi Murdoch, bergerak lamban

adalah milik mereka yang kalah. Langkah semacam ini, saya kira menunjukkan, jika kita
tidak bertindak dan bergerak, maka bisnis yang kita geluti sekarang akan sulit bergerak

maju. Karena, pada dasarnya, bergerak adalah awal kesuksesan bisnis kita.
Dalam konteks ini, saya sependapat dengan Matthew J. Kiernan, penulis “The
Commandments of the 21st Century Management” yang mengatakan, bahwa dalam