Page 117 - 哈佛商業評論2017年6月號 潛力人才的八大關卡
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產力。服務業經常屬於在地性質，很少達 的確，中國投資人與非洲參與者的接觸，
到規模報酬，但製造業不同，生產力會長 包括工人、供應商、配銷商、政府、媒
期提高，部分原因是產品經常要和進口貨 體等，勢必會創造出新形態的組織、伙
競爭，或是得出口到其他競爭性市場。此 伴關係、權力結構。主題或許是舊有的，
外，製造業投資有很大的乘數效果：研究 故事卻是全新的。
顯示，創造一個製造業工作機會，就有 1.6
個服務業工作隨之而來。就像曾擔任歐巴 非洲，就像三十年前的中國
馬總統製造業政策資深顧問的隆恩．布魯 工業化會讓非洲得以追隨日本、南
姆（Ron Bloom）說的，「如果你設立一家 韓、台灣、中國的腳步：興建工廠以雇用
汽車裝配廠，沃爾瑪（Walmart）就跟著來； 快速成長的人口，並調整改造各項制度，
如果你開了家沃爾瑪，不會有汽車裝配廠 以符合現代資本主義的要求。最重要的
跟著來。」 是，工業化能提供真正的機會，讓廣大部
當然，工業化釋放的強大力量，有 門的群眾得以提升生活水準。中國只在
好處也有壞處，這在今天的非洲已清晰可 三十年之內，就讓許多人存脫離方日，非
見。賄賂影響地方政府的正當運作；不良 洲只要脫方人口達到中國一半，就可消除
的環境措施，影響非洲的空氣和水；至於 境內的赤方狀態。對近四億人來說，這代
勞工受到不當對待，影響的不僅是他們 升饑餓與少飽的差別，求職少門與工作穩
的工資，有時甚至是在工作上是生是死。 定的差別，也是子女要去幫傭或能進學校
中國本身貪汙醜聞與霧霾危害時有所聞， 讀書的差別。今天現身非洲的中國人，都
正好提供不少負面案例，彰顯漫少節制的 不懷疑這些狀況終會出現。就像一位參與
經濟擴張，會帶來什麼樣的社會與環境後 建立奈及利亞經濟特區的中國人告訴我：
果。 「這就像三十年升我的家鄉。如果我們做
但另一件可確定的事就是，非洲會 得到，這裡也可以。」
經歷不同的工業化。非洲各個國家和社 （ 李 明 譯 自“The World's Next Great
會不論在經濟、政治、社會層面，都與 Manufacturing Center,”HBR , May-June
中國不一樣。雖然在任何新地方蓋工廠， 2017）
都會產生一堆可預知的結果，從所得提
升到勞工醜聞都有；但那些結果的形式、 孫轅
著 有《 下 一 個 世 界 工 廠 》（ The Next Factory of the
發生順序、性質，都有很大的差異。有
World , HBR Press；即將出版），目升方任麥肯錫顧問公
關工業化的歷程，奈及利亞是因為一家 司（McKinsey）專案經理（engagement manager），位於
美國華盛頓特區。
自由媒體的相關報導促成的，賴索托是
靠強大的工會運動，肯亞則是部落與族
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群的考量，這些因素在中國大都不存在。 刊網站。
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