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Que devrait-il donc y avoir derrière une équipe
de direction si ce n’est un collectif d’hommes
et de femmes, caractérisé par l’écoute, le tra-
vail en commun, l’échange de points de vue, la
réflexion partagée, l’entraide et la coopération, le
compromis et les décisions communes… Nous
sommes loin de la réalité vécue chaque jour par
nombre d’entreprises…

Il est donc temps de changer,
de réapprendre à vivre en communauté !
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Actuellement, au sein d’une entreprise interna-
tionale de la filière pharmaceutique, je mets en
place un cockpit permettant d’animer différem-
ment les réunions de l’équipe de direction. L’idée
est simple, même si le changement de culture
qu’elle implique est délicat. Il s’agit de positionner
dans une salle de réunion un dispositif visuel suf-
fisamment simple et complet pour permettre de
traiter tous les sujets du Comité de Direction : le
plan stratégique, les nombreux projets en cours,
les indicateurs clés,… Exit les temps de prépara-
tion fastidieux et les comptes rendus sibyllins, exit
les vidéo-projections et les monologues, place à la
synthèse, aux discussions franches et efficaces et à
la coopération. Réapprendre à coopérer, tel est en
effet le véritable enjeu !
Bienvenue dans le monde de la simplicité
et de l’efficacité, un monde qui
libère enfin les équipes de direction !