Page 356 - Artikel Prosiding SEMNAS PGSD UMC 2022
P. 356

Sinergi Manajemen Berbasis Sekolah dalam Meningkatkan Eksistensi SDN
                                                        Sunyaragi 2


                                            1
                                                               2
                                                                       3
                                   Dianasari , Hany Sri Sukmawati , Henisa , Indah Novita Sari  4
                             Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan, Universitas Muhammadiyah Cirebon 1,2,3,4
                                              Email : hanysrisukmawati@gmail.com

                                                           Abstract
                  School-based  management  is  a  management  model  that  gives  schools  greater  autonomy  and  encourages
                  participatory  decision-making  that  involves  directly  all  school  members:  teachers,  students,  principals,
                  employees,  parents  and  the  community  to  improve  school  quality  based  on  national  education  policies.
                  Educators are the key driving force for school development and progress and are responsible for the success
                  of students and their programs. The principal's leadership in realizing the school's vision and mission is part
                  of  management  competence, this can be interpreted as the ability to manage resources through planning,
                  organizing, directing, and supervising activities to achieve organizational goals effectively and efficiently.
                  With good school management skills, it can make the school a superior and outstanding school. Based on
                  this background, this study aims to determine school-based management, excellence and student achievement
                  at  SDN  Sunyaragi  2.  This  research  is  a  case  study  qualitative  research  type  that  analyzes  data  through
                  interviews, observation and documentation. Based on the results of the research, it can be seen that: (1) SDN
                  Sunyaragi 2 has educators who are full of enthusiasm, highly motivated, dynamically following advances in
                  theory,  instruments,  technology  and  government  policies.  (2)  SDN  Sunyaragi  2  has  a  good  management
                  strategy in improving the quality of education by making the school a superior and outstanding school. (3)
                  The  principal  serves  as  school  manager  in  improving  achievement  in  both  academic  and  non-academic
                  fields.
                  Keywords: School Management, School Excellence, Student Achievement

                                                          Abstrak
                  Manajemen  Berbasis  sekolah  merupakan  suatu  model  manajemen  yang  memberikan  otonomi  lebih  besar
                  kepada sekolah dan mendorong pengambilan keputusan partisipatif yang melibatkan secara langsung semua
                  warga sekolah: guru, siswa, kepala sekolah, karyawan, orang tua dan masyarakat untuk meningkatkan mutu
                  sekolah  berdasarkan  kebijakan  pendidikan  nasional.  Tenaga  pendidik  merupakan  kunci  pendorong  bagi
                  perkembangan  dan  kemajuan  sekolah  serta  bertanggung  jawab  atas  keberhasilan  siswa  dan  programnya.
                  Kepemimpinan kepala sekolah dalam mewujudkan visi dan misi sekolah merupakan bagian dari kompetensi
                  manajemen,  hal  ini  dapat  diartikan  sebagai  kemampuan  mengelola  sumber  daya  melalui  kegiatan
                  perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan organisasi secara efektif
                  dan efisien. Dengan kemampuan manajemen sekolah yang baik dapat menjadikan sekolah tersebut sebagai
                  sekolah  unggulan  dan  berprestasi.  Berdasarkan  latar  belakang  tersebut,  penelitian  ini  bertujuan  untuk
                  mengetahui manajemen berbasis sekolah, keunggulan dan prestasi siswa di SDN Sunyaragi 2. Penelitian ini
                  termasuk  jenis  penelitian  kualitatif  studi  kasus  yang  menganalisis  data  melalui  wawancara,  observasi  dan
                  dokumentasi. Berdasarkan hasil penelitian, dapat diketahui bahwa: (1)  SDN Sunyaragi  2 memiliki tenaga
                  pendidik  yang  penuh  antusias,  bermotivasi  tinggi,  dinamis  mengikuti  kemajuan  baik  teori,  instrumen,
                  teknologi  maupun  kebijakan  pemerintah.  (2)  SDN  Sunyaragi    2  memiliki  strategi  manajemen  yang  baik
                  dalam  meningkatkan  mutu  pendidikan  dengan  cara  menjadikan  sekolah  sebagai  sekolah  yang  unggul  dan
                  berprestasi. (3) Kepala sekolah bertugas sebagai manajer sekolah dalam meningkatkan prestasi baik dibidang
                  akademik maupun non-akademik.
                  Kata kunci : Manajemen Berbasis Sekolah, Keunggulan Sekolah, Prestasi Siswa

                  A.    PENDAHULUAN
                        Pendidikan dalam suatu definisi dipandang sebagai upaya mencerdaskan kehidupan bangsa,
                  mengembangkan manusia Indonesia yang beriman dan bertaqwa, berbudi pekerti luhur, memiliki
                  pengetahuan dan keterampilan. Melalui proses pendidikan, manusia akan mampu mengekspresikan
                  dirinya  secara  lebih  utuh.  Dalam  Undang-Undang  Nomor  20  Tahun  2003  tentang  Sistem
                  Pendidikan  Nasional,  dirumuskan  tujuan  pendidikan  nasional  yaitu  “Berkembangnya  potensi
                  peserta didik agar menjadi manusia beriman, bertaqwa kepada Tuhan Yang Maha Esa, berakhlak
                  mulia,  berilmu,  cakap,  kreatif,  mandiri  dan  menjadi  warga  negara  yang  demokratis  serta
                  bertanggung jawab.”


                                                             347
   351   352   353   354   355   356   357   358   359   360   361