Page 19 - CLAP Life Architect Programme (v.20180322)
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3.3 招募學生建議

          招募人數:建議視乎學校該年度的生涯規劃的發展規模、計劃藍圖及財政預算訂定人數
          基本要求:參與本計劃的學生須對推動生涯規劃活動感興趣及具有參與動機
          甄選條件:可根據校情及學生的個人特性(包括興趣及能力)、及其對生涯規劃的了解等方面去考慮
          招募程序:申請方法、參與年級、團隊更替制度可以有不同方式,各有優缺,學校須根據校情,選擇合適
                     的方法。以下分析可作為參考:


          報名方法

                                                優                                        缺


                              - 班主任比較了解學生的特性,從而選                      - 非自願參與或許會影響訓練的出席率及
           1. 由班主任推薦           出適合的人選。                                  主導活動的投入感。
                              - 提升學生的使命感與優越感。                         - 限制了其他有興趣同學參加的機會。
                              - 任何有興趣的學生都有參加的機會。                      - 須要其他甄選程序或條件配合,以確保
           2. 高年級及低年級
                              - 學生自主參與,增加他們的投入感。                        參與學生對推動生涯規劃的興趣。






          參與年級

                                                優                                        缺


                              - 相對成熟,對生涯規劃知識更易吸收                      - 課業繁重,參與程度有限制,影響推廣
                               和理解。                                     生涯規劃的效果。
                              - 學生使命感較高及有承擔。                          - 生涯規劃活動訊息未必能以朋輩身份有
           1. 高年級
                              - 能以「過來人」身份體會朋輩或低年級                       效滲透初中年級。
                               同學面對升學及事業發展決擇的困難與
                               心情。
                                                                      - 中二、三級同學的經驗尚淺,對於掌握
                              - 生涯規劃活動相關資訊能廣泛滲透到
           2. 由學生自行報名                                                   生涯規劃的知識較高年級吃力,需要較
                                全校大部份班別。
                                                                        多的支援。





          團隊更替制度


                                                優                                        缺

                              - 讓所有同學在新學年都可有機會參與                      - 每年均需重新培訓所有同學,「承傳」
           1. 每年重新甄選
                               及接受培訓。                                   效果不明顯。

                              - 保留原有成員能提升團隊的歸屬感                       - 新成員需要時間與原有成員融入,或需
           2. 保留部份原有          - 由原有成員帶動新成員,在知識、技                        要用更多時間作團隊建立。
             成員                能、態度等多方面均達到「承傳」的
                               效果。



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