Page 125 - 监察部管理制度汇编（2019版）

入议题的“三重一大”决策事项不得临时动议。

（五）会议决定

1、讨论决定“三重一大”事项的会议应由董事长、监

事会主席、党委书记或总经理主持，会议主持人应当逐一提

请出席会议的人员对所讨论的事项发表明确的意见。

2、会议决策采取口头或举手表决等表决方式。主持会

议的领导应根据决策情况及时作出通过、原则通过、再次审

议、暂缓实施的决定。

3、会议决定多个事项时，应逐项研究决定。若存在严

重分歧，应暂缓决策，待进一步调查研究后再作决策。

4、表决完成后，会议主持人应当场宣布统计结果，并

以超过半数以上表决人员对该议案投同意票为原则，通过会

议议案；反对票超过半数则不予通过。

5、会议应对会议情况及所表决事项作出书面决议，由

出席会议决策人员签署。持反对或弃权意见的人员也应在会

议决议上签名，但可以在会议记录上注明自己的意见。

6、凡需董事会、监事会、党委会、总经理办公会决定

的“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，不

得以传阅会签和碰头会等其他形式代替会议决定。

（六）存案备查

对会议决策情况，公司办公室、党委办公室、监事会办

公室应做好“三重一大”决策会议记录，形成决策档案，存

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