Page 124 - 监察部管理制度汇编（2019版）

征集行政班子成员意见汇总后，由总经理确定。

（二）准备材料

决策事项应当提前告知所有参与决策人员，并为所有参

与决策人员提供相关材料。除重要人事任免材料外，有关决

策材料在不泄露商业秘密的前提下，原则上在会议召开前 3

天送达参会人员阅读研究，对内容有充分的时间了解和思

考，做到心中有数。

重要人事任免，应当事先征求纪检监察组织的意见；涉

及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度，应当听

取工会的意见，并通过职工代表大会或者其他形式广泛听取

职工群众的意见和建议。

（三）通知参会人员

1、会前要向参会人员发出正式通知；

2、决策会议应在参加人员达到四分之三以上时方可召

开；

3、在讨论与本人及亲属有关的议题时，涉及相关事项

的参加会议人员应实行回避。

（四）充分讨论

1、参加会议人员应在会前熟悉材料，并进行认真准备；

2、参加会议人员要充分讨论并发表意见，主要负责人

应当最后发表结论性意见；

3、决策事项应严格按照会前确定的议题进行，没有列

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