Page 89 - Manual para las Zonas de Agro Biodiversidad
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Manual de Gestión para las Zonas de Agrobiodiversidad en la Región Cusco
de productos de biodiversidad que se registra año a año a distintos pises
del mundo. El reto es orientar estos negocios bajo los lineamientos del
Biocomercio para garantizar su sostenibilidad en el tiempo, así como
la generación de beneficios a lo largo de las cadenas de valor de estos
productos.
Los aspectos relevantes para lograr la sostenibilidad socioeconómica que
la iniciativa de Biocomercio debe alcanzar son:
Asociatividad y Capacidad Organizativa. En este mecanismo de
cooperación entre pequeñas y medianas empresas, cada empresa
decide voluntariamente participar en un esfuerzo conjunto con los otros
participantes para la búsqueda de un objetivo común manteniendo
su independencia jurídica y autonomía gerencial. Las razones para
asociarse pueden ser de carácter interno, competitividad y estratégica.
Entre las ventajas que se obtienen están: incremento de la producción y
productividad, mayor poder de negociación, mejora el acceso a tecnologías
de productos o procesos y a financiamiento, se comparte riesgos y costos,
reducción de costos, mejora de la calidad y diseño, mejora la gestión de la
cadena de valor, mejora la gestión del conocimiento técnico – productivo
y comercial.
Oferta sostenible. La oferta de una organización de Biocomercio debe
estar respaldada por aspectos de calidad, inocuidad y trazabilidad,
considerando la capacidad productiva del ecosistema o agroecosistema
del cual proviene.
Sostenibilidad Financiera. Para conocer la situación real de la empresa
se debe analizar sus estados financieros. Estos extractos sinópticos
formulados a partir de sus cuadros contables nos van a mostrar la situación
de una empresa para un periodo determinado de tiempo.
La importancia de los estados financieros radica en su utilidad para la
toma de decisiones a distintos niveles de la organización y su entorno.
La rentabilidad es el resultado del proceso productivo. Si este resultado es 89
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