Page 40 - Perilaku Konsumen - Mashur Razak
P. 40

sebab sebagian pemasar lebih tertarik pada segmen pasar yang
                lebih kecil.
            •  Pemasaran  dibedakan  (differentiated  marketing).  Dengan
                strategi ini perusahaan memutuskan untuk membidik beberapa
                segmen pasar atau ceruk dan mendesain penawaran-penawaran
                yang  berbeda  untuk  masing-masing  segmen.  Strategi  ini
                diterapkan dengan harapan akan menghasilkan tingkat penjualan
                yang lebih tinggi dan posisi yang lebih kuat dalam setiap segmen
                pasar.  Selajutnya  dengan  posisi  yang  lebih  kuat  dari  segmen
                yang  berbeda  akan  memperkuat  identifikasi  konsumen  secara
                keseluruhan terhadap perusahaan. Selain itu diharapkan adanya
                pembelian  yang  loyal  karena  perusahaan  dapat  menyediakan
                pelayanan  dari  setiap  segmen  yang  lebih  baik.  Beberapa
                korporasi  telah  berhasil  menerapkan  strategi  ini  dengan
                memperoleh total penjualan yang lebih tinggi dibanding strategi
                serba sama. Namun demikian, biaya yang dibutuhkan lebih besar
                karena produksi tidak dilakukan massal. Selain itu, biaya iklan,
                riset pemasaran, dan manajemen produk lebih tinggi dibanding
                pemasaran serba sama, sebab perusahaan menghadapi lebih dari
                satu  jenis  produk.  Strategi  pemasaran  dibedakan  cocok
                digunakan oleh perusahaan yang kuat dari sisi keuangan serta
                memiliki  kedudukan  yang  kuat  dalam  suatu  kategori  produk
                tertentu dan memiliki kekuatan bersaing dengan perusahaan lain.
            •  Pemasaran  terpusat  (concentrated  marketing).  Strategi
                terpusat  pada  dasarnya  strategi  yang  hanya  menargetkan  satu
                segmen dengan satu bauran pemasaran yang unik. Strategi  ini
                dapat  dipertimbangkan  jika  sumber  daya  yang  dimiliki
                perusahaan relatif terbatas. Jika tidak mampu memasuki banyak
                segmen,  perusahaan  dapat  mengkonsentrasikan  diri  pada  satu
                segmen saja. Karena hanya melayani satu segmen, posisi lebih
                kuat  sebab  perusahan  dapat  menguasai  perilaku  pembelian
                segmen secara baik. Namun, bergantung pada satu segmen saja
                memiliki resiko besar. Kalau pesaing lebih besar melihat segmen



                                                       Perilaku Konsumen | 27
   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44   45