Page 14 - LITOS 134 - Feb. 2019

Análisis Analysis
Perspectivas para la industria de la piedra en el mundo en 2019
Prospects for stone industry in the world in 2019
El ambiente competitivo en 2019
Durante 2019 podemos esperar ver:
1).- Un aumento grande en el suministro de
tablas de porcelánico de gran formato en el
mercado, ya que están entrando en el mer-
cado más líneas de producción. También se
espera que se instalen fábricas de porceláni-
co en Europa del Este, Oriente Medio y otras
zonas. Algunas empresas españolas e italia-
nas están invirtiendo mucho dinero en mar-
keting para crear su propia marca, y están
extendiendo su infraestructura logística de
forma sistemática en la cadena de valor a
medida que entran en nuevos mercados.
Pero no todas las empresas tendrán éxito en
este esfuerzo, y con tantos candidatos
podría esperarse que la cerámica se convier-
ta en un producto masivo y poco diferencia-
do y sufra un gran descenso en su precio en
2019. Muchos observadores de la industria
de la cerámica están de acuerdo en que
habrá un enorme desequilibrio entre oferta y
demanda por la cantidad de producción que
existe y que se espera. ¿Establecerán las
empresas de porcelánico sus propios alma-
cenes y formarán instaladores en mercados
atractivos, sobrepasando la existente
infraestructura de almacenistas y fabrican-
tes? Parece muy probable que empiece a
ocurrir en 2019.
2).- Los aranceles que aplica Estados
Unidos sobre el cuarzo chino, si la guerra
comercial sigue en 2019, harán que muchas
fábricas chinas, incapaces de competir con
precios muy altos, cierren. Pero también pro-
vocará que sean muy agresivos a la hora de
intentar colocar sus materiales en el resto de
los mercados mundiales, bajando el precio
de los cuarzos chinos, ya de por sí bajos, a
niveles mínimos. Esto puede hacer que el
cuarzo reemplace incluso a las piedras más
baratas en mercados sensibles al precio. La
gente que haya dado por hecho que la pie-
dra artificial era demasiado cara en su seg-
mento de mercado y que no suponía por
tanto una competencia, va a sufrir un gran
golpe.
12 LLIITTOOSS 134 - vol. 1/2019
The competitive environment in 2019
During 2019 we can expect to see:
1).A further increase in supply of big format
porcelain slabs in the market as more pro-
duction lines come into the market. New por-
celain factories are also expected to come up
in Eastern Europe, Middle East, and else-
where. Some Spanish and Italian companies
are spending huge amounts in marketing to
create their own brand and are systemati-
cally strengthening their logistics infrastructu-
re throughout the value chain as they enter
new markets. But not every company will
succeed in this effort, and with so many pla-
yers one should expect a commoditizing of
ceramics and a very sharp decline in prices
in 2019. Most observers of the ceramic
industry agree there is going to be a huge
mismatch between supply and demand,
there simply is not so much demand for the
amount of production that exists and is
expected. Will the porcelain companies set
up their own stockyards and train installers in
attractive markets, bypassing the existing
infrastructure of wholesalers and fabricators?
Most likely this start happening in 2019 in a
big way.
2). The tariffs on Chinese quartz by the USA,
if the trade wars continue in 2019, means
that many Chinese factories, unable to com-
pete with much high prices, will close down.
But it also means they will be aggressively
pushing their materials in rest of the world
markets, with Chinese quartz prices, already
low, going down to throw away levels. This
could mean quartz may frequently replace
even very low priced stone in the price sensi-
tive markets. Those people who had assu-
med that artificial stone was too expensive in
their market segment and was thus not be a
competitor for them, will get a big shock.