Page 57 - MANAJEMEN KEUANGAN PUBLIK: PRINSIP, REGULASI, DAN IMPLEMENTASI
P. 57

36     MANAJEMEN KEUANGAN PUBLIK: PRINSIP, REGULASI, DAN IMPLEMENTASI
                   Ilustrasi Pada Kementerian Agraria dan Tata Ruang/ Badan Pertanahan Nasional

                pendanaan indikatif. Dokumen ini bersifat sangat penting karena
                menjadi jembatan terakhir antara perencanaan jangka menengah
                dan penganggaran tahunan.
                Secara fungsi,  RKP  berperan sebagai penghubung substantif
                antara visi dan anggaran. Ia menjadi tolok ukur konsistensi antara
                dokumen perencanaan dan dokumen anggaran. Jika RPJM adalah
                “rencana lima tahun Presiden”, maka RKP adalah “rencana satu
                tahun pemerintah”. Oleh sebab itu, RKP harus disusun secara
                presisi, berbasis analisis teknokratik, partisipatif, dan sinergis
                lintas sektor dan wilayah. Proses penyusunannya  melibatkan
                kementerian/lembaga  dan pemerintah daerah melalui forum
                konsultasi nasional dan Musrenbangnas.

            D.  Renstra K/L (Rencana Strategis Kementerian/Lembaga)
                Renstra K/L merupakan dokumen perencanaan jangka menengah
                kementerian/lembaga  untuk  periode  lima  tahun  yang  disusun
                berdasarkan RPJM Nasional. Dokumen ini  memuat  visi,  misi,
                tujuan, sasaran, strategi, kebijakan, program, dan kegiatan yang
                sesuai dengan tugas dan fungsi K/L yang bersangkutan. Renstra
                bersifat indikatif dan menjadi pedoman penyusunan Renja
                tahunan, penetapan kinerja (PK), serta penyusunan anggaran
                berbasis kinerja.
                Renstra K/L berfungsi sebagai dokumen programatik sektoral
                yang mengartikulasikan  kontribusi K/L terhadap  pencapaian
                RPJM. Dokumen ini memastikan bahwa setiap K/L bekerja dalam
                kerangka strategis yang  terkoordinasi, tidak  saling tumpang
                tindih, dan dapat diukur hasilnya. Dalam kerangka performance-
                based planning, Renstra K/L  juga  digunakan sebagai  rujukan
                utama dalam penyusunan LAKIP (Laporan Akuntabilitas Kinerja
                Instansi Pemerintah) dan evaluasi kinerja tahunan.
            E.  Renja K/L (Rencana Kerja Kementerian/Lembaga)
                Renja K/L adalah dokumen rencana kerja tahunan yang disusun
                berdasarkan Renstra dan mengacu pada RKP serta pagu indikatif.
                Renja memuat  kebijakan, program, dan kegiatan K/L yang
                dilaksanakan  langsung  oleh  pemerintah  atau  melalui  skema
   52   53   54   55   56   57   58   59   60   61   62