Page 55 - RUWA Prozesshandbuch

Belegschaftssitzungen
Jährlich werden drei Belegschaftssitzungen durchgeführt.
Diese sind frühzeitig anzukünden und möglichst von der gesamten Belegschaft zu besuchen.
- Anzahl Sitzungen: 2-3 pro Jahr
- Dauer: 1 – 2 Stunden
- Themen: Tagesaktuell und stufengerecht
- Zuständigkeit: Geschäftsleitung (Planungsverantwortung)

Teamsitzungen
Im Regelfall wird wöchentlich eine Teamsitzung durchgeführt
- Themen: - Terminprogramm
- Materialfluss
- Arbeitsvorbereitung
- Personal
- Infrastruktur
- Nachkalkulationen / Finanzen
- Diverses
- Leitung: - Geschäftsführer (kann delegiert werden)
- Teilnehmende: - Bereichsleiter -
- Leiter Sägerei, Leiter Hoblerei
- Projektleiter
- CNC-Maschinist
- weitere bei Bedarf
- Dauer: - ca. 2 Stunden
- Zeitpunkt: - in der Regel Donnerstagvormittag (gem. Info GF)

Geschäftsleitungssitzungen
Die Geschäftsleitungssitzungen werden nach folgenden Regeln durchgeführt.
- Intervall: - alle 5 bis 6 Wochen (je nach Bedarf kürzer / länger)
- Themen: - analog Teamsitzungen
- zusätzlich GL-Themen
- Leitung: - Geschäftsführer
- Teilnehmende: - Geschäftsleitungsmitglieder
- weitere bei Bedarf

Verwaltungsratssitzungen
Grundsätzlich definiert, plant und organisiert der VR-Präsident die VR-Sitzungen.

Er kann bestimmte Themen zur Vorbereitung situativ an den Geschäftsführer delegieren.

- Intervall; - in der Regel 4-5 VR-Sitzungen pro Jahr (zusätzlich zur GV)
- Themen; - gemäss VR-Präsident

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