Page 15 - חוברת כניסה לתפקיד 2022

‫ •'האקס המיתולוגי' – השפעות של מנהל יוצא ‪ -‬מנהל בתפקידו החדש מקבל לניהולו‬
‫קבוצת עובדים שהיתה רגילה לעבוד עם מנהל אחר‪ ,‬שהיה אולי אהוד ופופולארי או‬
‫להפך‪ .‬במקרה הראשון על המנהל הנכנס לרכוש את לב העובדים‪ ,‬תוך התמודדות עם‬
‫דמות המנהל היוצא‪ .‬לעיתים‪ ,‬המנהל היוצא עדיין נוכח פיזית בקרבת העובדים‪ ,‬אשר‬
‫עשויים להמשיך ולפנות אליו‪ ,‬להסתייע בו ולשתף אותו במתרחש ביחידה‪ .‬נוכחותו של‬
‫המנהל היוצא עשויה להיות סימבולית וחקוקה בזיכרונם של העובדים‪ .‬המנהל הנכנס‬
‫נדרש לגלות הבנה וסבלנות לתהליכים אלו ולהכיר כי זהו תהליך פרידה טבעי‪ .‬במקביל‬
‫על המנהל הנכנס להתמקם אל מול עובדיו באופן ברור וחד משמעי‪ ,‬לאמור‪" :‬אני עכשיו‬
‫המנהל‪ ,‬אני 'הכתובת'''‪ .‬לעיתים המנהל היוצא לא היה אהוד ופופולארי‪ .‬במקרה כזה‬
‫המנהל הנכנס מוצף מיד במידע על המנהל הקודם ועל 'אי הנחת' שגרם ומוצף בציפיות‬
‫לשנות את המצב‪ .‬על המנהל‪ ,‬במקרה זה להקדיש זמן ללימוד המצב ולהימנע מהבטחות‬

‫והכרזות שיתקשה בעתיד לעמוד בהן‪.‬‬

‫‪15‬‬