Page 13 - חוברת כניסה לתפקיד 2022
P. 13
שלב ג' -שלב ההסתגלות וההשתלבות-שלב הגדרה מחדש של
תפיסת העבודה ויישומה:
בשלב זה אתה כמנהל מתחיל להוציא לפועל את חזונך ותפיסת התפקיד שגובשו על ידך
בשלבים מוקדמים ,כולל תוכנית העבודה ,שיטת הניהול והבקרה .על תהליך זה להתבצע
תוך בדיקה מתמדת של תפיסת התפקיד והתאמתה ,ע"פ הצורך.
האתגר שעומד בפנייך הוא להפוך את כל מה שהכרת עד כה ,למדת ואבחנת ליעדים
אסטרטגיים ותוכניות עבודה ,להפוך את חזונך האישי לחזון של כלל היחידה הארגונית.
במקביל עלייך לדאוג כי הצוות שלך יכיר ,ויזדהה עם תוכניות העבודה ,יבין היטב את
תפקידו ואחריותו במימוש התוכניות ולבסוף יהיה מוכשר לבצע את תוכנית העבודה.
בשלב זה ,יש צורך להפנות תשומת לב ומשאבים לקידום ושיפור היחסים הבין-אישיים
ועבודת הצוות.
בשלב זה מתחיל להיווצר איזון חדש והקונפליקטים מתחילים להיפתר .כל הצדדים
המעורבים מתחילים להכיר ולהבין אחד את השני -לא מתוך נקודת מבט בוחנת ,אלא מתוך
ניסיון ללמוד כיצד עובדים יחדיו .במקביל ,בשלב זה גם ייצא לך לפתח מערכות יחסים
חברתיות ותתחיל להשתייך למסגרות בלתי פורמאליות.
13