Page 13 - חוברת כניסה לתפקיד 2022
P. 13

‫שלב ג' ‪ -‬שלב ההסתגלות וההשתלבות‪-‬שלב הגדרה מחדש של‬
                                                      ‫תפיסת העבודה ויישומה‪:‬‬

         ‫בשלב זה אתה כמנהל מתחיל להוציא לפועל את חזונך ותפיסת התפקיד שגובשו על ידך‬
         ‫בשלבים מוקדמים‪ ,‬כולל תוכנית העבודה‪ ,‬שיטת הניהול והבקרה‪ .‬על תהליך זה להתבצע‬

                                       ‫תוך בדיקה מתמדת של תפיסת התפקיד והתאמתה‪ ,‬ע"פ הצורך‪.‬‬
         ‫האתגר שעומד בפנייך הוא להפוך את כל מה שהכרת עד כה ‪ ,‬למדת ואבחנת ליעדים‬
         ‫אסטרטגיים ותוכניות עבודה‪ ,‬להפוך את חזונך האישי לחזון של כלל היחידה הארגונית‪.‬‬
         ‫במקביל עלייך לדאוג כי הצוות שלך יכיר‪ ,‬ויזדהה עם תוכניות העבודה‪ ,‬יבין היטב את‬

               ‫תפקידו ואחריותו במימוש התוכניות ולבסוף יהיה מוכשר לבצע את תוכנית העבודה‪.‬‬
         ‫בשלב זה‪ ,‬יש צורך להפנות תשומת לב ומשאבים לקידום ושיפור היחסים הבין‪-‬אישיים‬

                                                                                                 ‫ועבודת הצוות‪.‬‬
         ‫בשלב זה מתחיל להיווצר איזון חדש והקונפליקטים מתחילים להיפתר‪ .‬כל הצדדים‬
         ‫המעורבים מתחילים להכיר ולהבין אחד את השני ‪ -‬לא מתוך נקודת מבט בוחנת‪ ,‬אלא מתוך‬
         ‫ניסיון ללמוד כיצד עובדים יחדיו‪ .‬במקביל‪ ,‬בשלב זה גם ייצא לך לפתח מערכות יחסים‬

                                                 ‫חברתיות ותתחיל להשתייך למסגרות בלתי פורמאליות‪.‬‬

‫‪13‬‬
   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17   18