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1008  苏东水文集


                调人力资源是企业最核心的经济资源,着重研究了企业可持续发展与人力资源财务管理相关性问
                题,并从定性与定量两个方面分析了人力资源对企业可持续发展的重要作用,为设计人力资源管理
                的激励与约束机制提供理论上的支持。 中铁电气化局集团黄东升分析了国有企业人力资源管理的
                现状和存在的问题,指出了人力资源管理混乱对企业造成的严重影响,并针对我国国企人力资源管
                理中存在的问题,提出了对策: 第一,建立适合现代企业制度的人力资源管理机制;第二,转变观
                念,树立科学的人才观;第三,加大对人才培训的投资力度,优化培训方法;第四,树立“以人为本”的
                理念;第五,建立保障机制。 上海交通大学陈霜晶从胜任力角度出发,提出基于胜任力的企业文化

                建设实施的具体方法、技术、思路与成果,将企业文化与企业核心能力、员工胜任力紧密结合,使企
                业文化从无形的价值观落实到有形的员工能力提升,体现到员工与企业的绩效改进,将企业文化落
                到实处,从而实现通过建设企业文化来凸显企业竞争能力的根本目的。
                    上海外国语大学章玉贵教授强调中国面临了第三次产业革命的机遇和挑战,在主要经济大国
                之间的竞争越来越集中到对主导产业和战略性新兴产业控制权争夺的今天,中国要想防止在全球
                第三次产业革命的产业分工中被边缘化,就必须牢牢把握全球正在酝酿的跨产业革命的战略机遇,

                以前瞻性的技术投入和高质量的技术改造引领产业结构整体升级,率先取得先导性技术突破并将
                其产业化。
                    同济大学朱国华教授和张思池以广东省的行业协会信用公示制度建设与运行为例论述了我国
                行业协会信用公示制度建设的现状和经验,指出我国重点建设行业协会信用公示制度的未来发展
                方向: 第一,建立界定数据开放范围的法规;第二,建立与界定商账追收的法规;第三,修改已有的
                部分授信机构的信用管理规则;第四,开放民营的和外资经营的信用管理机构。
                    上海工程技术大学于挺副教授以“运行主体—运行体系—运行绩效”为线索观察上海食品企业

                诚信体系建设现状与存在的问题,在分析原因的基础上提出相关对策: 第一,在顶层设计上,将诚
                信这一道德概念向法律、技术、商务等层面拓展;第二,在实施时注重挖掘、调动社会各方面力量在
                诚信体系建设中的积极作用;第三,通过利益引导促进诚信体系建设;第四,建立有效的评价和信息
                披露机制。
                    上海外国语大学孙建副教授指出不少中国企业的“走出去”策略不成功的原因主要是所在国从

                政府到民众对中国企业的认知偏差,而这种偏差很大一部分源自海外媒体对中国企业的报道。 通
                过对西方(主要为英美两国)部分主流媒体对中国企业报道的研读,在总结西方媒体对中国企业看
                法的基础上,作者提出了以中国传统的“天时、地利、人和”思想为核心的应对策略。
                    上海工程技术大学高俊芳副教授在分析企业技术创新及其特征以及我国民营企业技术创新有
                利因素和制约因素基础上,提出了民营企业技术创新的四大战略模式,包括技术领先战略、技术跟
                随战略、联合创新战略和技术孵化战略,并提出我国民营企业技术创新的关键性环节,包括充分研
                究顾客和竞争者,建立技术监控系统,勇于和善于抢占制高点,挑战依靠,厚积薄发。
                   五)“ 中国管理模式的创新” 专题分论坛
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                    “中国管理模式的创新”专题分论坛针对7篇论文进行了深入的探讨。 复旦大学苏勇教授和纪
                文龙提出企业家的“内圣外王”侧重于在提高内在道德修养的基础上建立王道企业,并通过企业经
                营实现“修己安人”之道,在追求利益的同时主动承担相应的社会责任,最终通过企业这个平台实现
                “安人安己”的目标。 企业家践行“内圣外王”理念建设王道企业需要遵循四个基本原则: 好学以求

                内圣、重视自我管理、践行以人为本、中庸以治企。 复旦大学刘秀萍博士指出佛教主张的融容于天
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