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２６２ 苏东水文集

种不同学派理论的基础上取得了成功。
（２ ） 要注意将推行战略管理与转换企业经营机制结合起来。 推行战略管理与企业转换经营机
制建立现代企业制度是相辅相成的。 现代企业制度的建立提高了企业的内部效率，从而有利于战
略管理的顺利开展；而战略管理的实施则提供了企业的变革的动力，因而促进了现代企业制度的
建立。
（３ ） 战略管理的重要之处不仅仅在于成文的决策本身，而更在于这一决策的过程。 在这里，充
分的对话和沟通比一份装帧精美的战略管理文件本身更为重要。 通过对战略决策的参与，企业员

工能够了解企业面临的竞争环境和企业自身的优劣势并加强对企业的责任感———这无疑是企业的
巨大财富。