Page 63 - HỘI THẢO KHOA HOC 18.5.2022
P. 63

phần quan trọng, các nhà cung cấp công nghệ, với hệ thống GPS, thanh toán, liên lạc, lưu trữ đám
               mây và phân tích dữ liệu, cùng những hệ thống khác.

                  Cơ cấu chi phí của Uber

                  Cấu trúc chi phí của Uber là tất cả về việc duy trì nền tảng và tiếp thị để có được khách hàng
               mới (Chi phí chuyển đổi khách hàng - CAC). Ngoài ra, còn có chi phí pháp lý, phí thẻ tín dụng,
               bảo hiểm, đầu tư nghiên cứu và phát triển, hỗ trợ khách hàng, v.v.

                  Đối thủ cạnh tranh của Uber

                      1.  Lyft: Đây là đối thủ cạnh tranh chính. Được thành lập vào năm 2012, công ty cung
                           cấp dịch vụ trên khắp Hoa Kỳ và tại hơn 220 thành phố, cung cấp 18,5 tỷ chuyến xe
                           mỗi tháng. Nó được công khai với mức định giá 24 tỷ đô la;
                      2.  Hạn chế: Thuộc sở hữu của VeriFoneSystems, công ty sử dụng hệ thống và máy thẻ
                           tín dụng của mình để hoạt động. Ra mắt vào năm 2015, Curb điều hành hầu hết các xe
                           taxi màu xanh lá cây và màu vàng của New York và hướng tới mục tiêu tiếp cận tất
                           cả các thành phố lớn ở Hoa Kỳ;
                      3.  Didi  Chuxing: Ra mắt vào năm 2009 và đã là một trong những công ty lớn nhất ở
                           Trung Quốc, cung cấp các dịch vụ như DiDi Chauffeur, Didi Test Drive, gọi taxi, DiDi
                           Minibus và cho thuê xe riêng DiDi thông qua ứng dụng của mình. Năm 2015, công ty
                           đạt 1,4 tỷ chuyến xe và định giá là 28 tỷ đô la vào năm 2016
                      4.  OlaCabs: Nó bắt đầu ở Mumbai, vào năm 2010, với tư cách là một công ty tổng hợp

                           taxi trực tuyến. Giờ đây, mạng lưới này đã vươn tới Úc, New Zealand và Vương quốc
                           Anh, và giá trị của nó đã vượt quá 5 tỷ đô la vào năm 2015. Hiện tại, Ola chiếm hơn
                           60% thị phần ở Ấn Độ;
                      5.  Grab: Được thành lập vào năm 2011, tại Singapore, công ty cũng cung cấp dịch vụ tại
                           Philippines, Indonesia, Việt Nam, Thái Lan, Myanmar và Malaysia. Cuối năm 2016,
                           Grab đã giới thiệu dịch vụ nhắn tin trên ứng dụng cho phép dịch ngôn ngữ, giúp phá
                           bỏ rào cản này ở châu Á;
                      6.  Cabify: Ra mắt vào năm 2011 tại Tây Ban Nha, nó được coi là an toàn nhất trong
                           ngành, với các phương tiện hiện đại, trình điều khiển chuyên nghiệp và theo dõi địa
                           lý. Công ty hoạt động ở Tây Ban Nha, Mexico, Chile, Brazil, Peru, Argentina và Bồ
                           Đào Nha, cùng những nơi khác;
                      7.  Yandex Taxi: Công ty Nga này cung cấp dịch vụ đi chung xe và giao đồ ăn ở Trung
                           Đông, Nga, Đông Âu và Châu Phi, đồng thời cũng là một trong những công ty hàng
                           đầu thế giới phát triển phương tiện tự lái. Công ty đã hoàn thành 1 tỷ chuyến xe vào
                           cuối năm 2018, do hơn 700.000 tài xế thực hiện;
                      8.  Taxi truyền thống địa phương: Mỗi thành phố lớn trên thế giới đều có các điểm đón

                           taxi, nói chung là gần nhà ga, nhà ga, sân bay và khách sạn. Ưu điểm của taxi là có thể
                           thỏa thuận giá trực tiếp với khách hàng. Ở Việt nam, đội ngũ xe ôm cũng là một đối
                           thủ hiện tại đối với các hang xe công nghệ.









                                                                                                          62
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68