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Capítulo 10.    Supervisión de la eficacia de la seguridad operacional                       10-5

                  b)  inspecciones  formales  (programadas)  que  siguen  un  protocolo  claramente  comprendido  por  la
                     organización que es objeto de inspección;

                  c)  desaliento del incumplimiento por medio de medidas para hacer cumplir los reglamentos (sanciones
                     o multas);

                  d)  supervisión  de  la  calidad  del  funcionamiento  con  respecto  a  todas  las  solicitudes  de  licencias  y
                     certificados;

                  e)  seguimiento de la eficacia de la seguridad operacional de los diversos sectores de la industria;

                  f)  respuesta  a  situaciones  que  justifican  una  vigilancia  extraordinaria  de  la  seguridad  operacional
                     (tales  como  grandes  conflictos  laborales,  bancarrota  de  líneas  aéreas  y  rápida  expansión  o
                     contracción de la actividad); y

                  g)  realización de auditorías formales de la vigilancia de la seguridad operacional de líneas aéreas o de
                     proveedores de servicios tales como ATC, organismos de mantenimiento reconocidos, centros de
                     instrucción y administraciones de aeropuertos.



              Nivel de organización

                  10.3.5    El tamaño y la complejidad de la organización determinarán los métodos que son mejores para
              establecer y mantener un programa eficaz de supervisión de la eficacia de la seguridad operacional. Las
              organizaciones  que  vigilan  adecuadamente  la  seguridad  operacional  emplean  algunos  de  los  métodos
              siguientes:

                  a)  los  supervisores  mantienen  la  vigilancia  (desde  un  punto  de  vista  de  la  seguridad  operacional)
                     supervisando las actividades cotidianas;

                  b)  inspecciones  periódicas  (formales  o  informales)  de  las  actividades  cotidianas  en  todas  las  áreas
                     críticas para la seguridad operacional;

                  c)  muestras de las opiniones de los empleados sobre seguridad operacional (desde el punto de vista
                     general y específico) por medio de encuestas sobre seguridad operacional;

                  d)  examen  sistemático  y  seguimiento  de  todos  los  informes  sobre  los  problemas  de  seguridad
                     operacional identificados;

                  e)  captura sistemática de datos que reflejan el funcionamiento real cotidiano (por medio de programas
                     tales como FDA, LOSA y NOSS);

                  f)  realización  de  macroanálisis  de  eficacia  de  la  seguridad  operacional  (estudios  de  seguridad
                     operacional);

                  g)  programa de auditorías periódicas de las operaciones (que incluye tanto auditorías internas como
                     externas); y

                  h)  comunicación de los resultados sobre seguridad operacional a todo el personal afectado.
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