Page 32 - Advande_Management_Ebook
P. 32
30 เอกสารประกอบการสอน : การจัดการขั้นสูง
งานทุกอย่าง “วิทยาศาสตร์” ที่เกี่ยวข้องกับกฎการเคลื่อนไหวการปฏิบัติงานตาม
มาตรฐานและสภาพการท�างานที่เหมาะสม 2) เลือกผู้ใช้แรงงานที่มีความสามารถ
เหมาะสมส�าหรับงาน 3) ฝึกคนงานให้ท�างานอย่างถี่ถ้วนและมอบสิทธิ์ แรงจูงใจที่
เหมาะสมเพื่อให้ความร่วมมือกับงาน “วิทยาศาสตร์)” 4) สนับสนุนผู้ปฏิบัติงานด้วย
การวางแผนงานอย่างรอบคอบและราบรื่นเมื่อท�างาน (John R.Schermerhorn.
2011 : 31)
การจัดการเชิงการบริหาร (Administrative Management) หรือ การ
จัดการสมัยใหม่ (Modern Management) ถือก�าหนดในยุคของ Henri Fayol
วิศวกรเหมืองแร่ ชาวฝรั่งเศส ถือว่าเป็นบิดาของการจัดการเชิงปฏิบัติการสมัยใหม่
โดยท่ได้มีการปูนพื้นฐานหลักเพื่อสร้างประสิทธิภาพ และความสามารถในการพัฒนา
ผลผลิตของคน (ผู้ปฏิบัติงาน) ให้ดีขึ้น ให้ความส�าคัญอย่างมากต่อฝ่ายบริหารจัดการ
ในด้านการใช้เทคนิค การค้า การคลัง ความมั่นคงของทรัพย์สินและบุคคล การบัญชี
ในการจัดงบดุลมาตรฐานสากล เน้นการจัดการที่มีรูปแบบตั้งแต่การวางแผน จนถึง
การควบคุมด้วยการเพิ่มประสิทธิภาพในการแบ่งงาน ก�าหนดอ�านาจหน้าที่ความ
รับผิดชอบ ก�าหนดระเบียบข้อก�าหนด วินัยในการท�างาน สร้างความเป็นเอกภาพของ
การอ�านวยการ ยึดเอาประโยชน์ส่วนรวมเป็นหลักส�าคัญ ให้ผลตอบแทนที่เหมาะสม
เป็นธรรม การรวมอ�านาจ เสมอภาค สามัคคี มีความคิดริเริ่ม การจัดกฎระเบียบ
จัดสายการบังคับบัญชาที่ชัดเจน มีความมั่นคงในการท�างาน โดยมีกระบวนการจัดการ
คือ Planning Organizing Command Co-ordination Control
หลักการบริหาร (Administrative Principle) ในปี 1916 หลังจากที่ได้
ท�างานในอุตสาหกรรมฝรั่งเศส Fayol ได้เผยแพร่งาน Administ Industrielle et
Genérale หนังสือเล่มนี้ กล่าวถึงมุมมองของเขาเกี่ยวกับการจัดการที่เหมาะสมของ
องค์กรและของผู้คนภายในองค์กร การบริหารจัดการคือ การวางแผน การจัดองค์กร
การน�าและการควบคุม ที่เราพูดถึงในวันนี้ 1) Foresight เพื่อให้แผนเสร็จสมบูรณ์
ของการด�าเนินการในอนาคต 2)Organization เพื่อให้และระดมทรัพยากรเพื่อใช้แผน
3) Command เพื่อน�าไปสู่การเลือกและการประเมินผลงานเพื่อให้ได้งานที่ดีที่สุด
ต่อแผน 4) Coordination เพื่อให้พอดีกับความพยายามที่หลากหลายร่วมกันและ
เพื่อให้มั่นใจว่ามีการแบ่งปันข้อมูลและแก้ไขปัญหาต่าง ๆ การควบคุมเพื่อให้แน่ใจว่า
