Page 39 - Advande_Management_Ebook
P. 39

พลต�ารวจตรี ดร.สุพิศาล ภักดีนฤนาถ                               37



             สื่อสารภายในองค์กรจะช่วยท�าให้สามารถท�างานได้ส�าเร็จลุล่วงไปด้วยดี  เนื่องจาก
             การท�างานต้องอาศัยหลายฝ่าย หลายส่วนงานเข้ามาช่วยเสริมสร้างศักยภาพให้กับ

             องค์กร  2) เป็นเครื่องมือที่ช่วยสร้างความสัมพันธ์ระหว่างผู้บริหารกับบุคลากรต่าง ๆ
             ภายในองค์กรเดียวกัน เพื่อให้เกิดความเข้าใจที่ตรงกัน และสร้างความไว้วางใจต่อกัน
             โดยเฉพาะการเปิดโอกาสให้บุคลากรในระดับต่าง ๆ ได้มีส่วนร่วมในการบริหารงาน

             ของผู้บริหาร  3) การช่วยกันปฏิบัติภารกิจขององค์กรและมีการประสานงานระหว่าง
             กัน พร้อมทั้งท�างานสอดคล้องกันแม้ว่าจะต่างฝ่ายกันก็ตาม แต่เพื่อองค์กรเดียวกัน

             ผู้บริหารสามารถใช้การสื่อสารให้เป็นการสื่อสารเพื่อ สร้างความเป็นหนึ่งเดียวภายใน
             องค์กรให้ได้  4) การช่วยให้เกิดการพัฒนาและการท�างานที่มีประสิทธิภาพ  จากปัจจัย
            ต่างๆข้างต้นเมื่อผสมผสานเข้ากันแล้ว สามารถช่วยท�าให้เกิดการพัฒนาองค์กรได้

            โดยเฉพาะพลังขับเคลื่อนที่น�าโดยผู้บริหาร ที่รู้จักการสื่อสารภายในองค์กรเป็น
            อย่างดี)

                    ความหมายของการสื่อสาร
                    ในศตวรรษที่ 21 นี้ เป็นยุคของข้อมูลสารสนเทศที่มนุษย์เราต้องพึ่งพาข้อมูล
            จ�านวนมากและเทคโนโลยีที่เกิดขึ้นอย่างก้าวกระโดด องค์กรภาครัฐหรือเอกชนก็ตาม

            แม้กระทั่งภาควิชาการซึ่งจ�าเป็นที่จะต้องให้ความส�าคัญต่อปัจจัยหนึ่งที่เป็นปัจจัย
            ส�าคัญในการบริหารจัดการนั้น คือ การสื่อสาร (Communication) ที่ทุกธุรกิจ ทุก

            องค์กร ทุกภาครัฐย่อมจะมีคน ระบบ เป็นสัดส่วนที่ต่อเนื่องและเป็นองคาพยพของ
            องค์กร การที่ผู้คน กรรมกร แรงงาน พนักงานผู้จัดการ หัวหน้าหน่วยงานเจ้าของหรือ
            ผู้ถือหุ้นก็ตาม จะท�าการขับเคลื่อนกลยุทธ์ตามยุทธศาสตร์ต่าง ๆ ที่ก�าหนด หรือแม้จะ

            ต้องการข้อมูลการย้อนกลับ (Feedback) ที่ย้อนกลับจากการสร้างกระบวนการจัดการ
            ลงไปยังองคาพยพในแต่ละสัดส่วนแล้วก็ตาม สิ่งเหล่านั้นจะเกิดขึ้นได้ก็จะต้องมี

            กระบวนการสื่อสารภายในองค์กรต้องท�าการสื่อสารผ่านระดับต่าง ๆ ขององค์กรเพื่อ
            สื่อสารความหมายของค�าหรือเจตนา วัตถุประสงค์ตลอดจนวิธีการขององค์กรไปยัง
            งานผู้รับสารไม่ว่าจะเป็น ผู้จัดการ หัวหน้างาน หัวหน้าแผนก แรงงานหรือจะเป็นภาค

            รัฐ อธิบดี ผู้อ�านวยการ หัวหน้าแผนก ลงไปจนถึงข้าราชการระดับล่าง ลูกจ้าง การ
            สื่อสารเป็นพื้นฐานและปัจจัยส�าคัญหนึ่งของการจัดการจ�าเป็นจะต้องศึกษาและ

            ท�าความเข้าใจความหมาย หลักการพื้นฐานของการสื่อสาร และกระบวนการสื่อสาร
   34   35   36   37   38   39   40   41   42   43   44